優秀的領導者都在用演講的力量為自己的企業賦能！

寫在前面：

你的價值與尊嚴並非來自完美的表現，而是你有多麼的接受與相信自己。

一個富有幽默感的舞台領袖，使聽眾很容易地開啟感覺與情緒的力量，輕易的放下所有自我防衛的機制。

———余歌《總裁密訓班》

△ 9.6-9 余歌演說《總裁密訓班》

領導者的演說能力就是企業的核心競爭力

在企業管理中，領導者可以通過開會發言激勵員工、傳遞信息、達成分享、建立信任、密切關係、激發情緒、形成合力，打破單向度的溝通、管理和控制，從而有效地開展工作。

領導人要上台做演講，因為要向聽眾傳遞演講中所蘊含的含義、情感表達出來，從而與聽眾建立平等的心靈交互聯繫的關鍵內容。

在當前這個知識碎片化的時代，給零散的、不確定的信息匹配因果邏輯，補白情感關係，正是每位講演者特別需要的思維和能力。

領導者的演講能力是企業靈魂獲得生命力的途徑，它可以幫助領導者用更加鮮活的姿態和形式存在，能更加高效地激發投資者、合作者、員工以及客戶的積極思維和積極行為。

所以《總裁密訓班》第一天，余歌老師就與我們強調「無論哪個領域，傑出地溝通能力都能極大地幫助領導者獲得成功，因為傳達願景、激發信心，說服激勵他人是所有老闆必備的能力！」

這也是企業願景鋪陳的有效載體，企業領導者在向他人展示企業發展願景和使命、價值觀時，演講無疑是最生動的手段。

使命、願景、價值觀，是企業的DNA

9月5日早上，阿里巴巴宣布：將在9月10日公司成立20周年之際，公布「新六脈神劍」（阿里價值觀）。這是繼14年上市以來，阿里巴巴又一次在重大發展節點，向全社會分享價值觀財富。

馬雲曾經表示：阿里巴巴最了不起的20年，不是做出了淘寶、天貓、支付寶…而是堅持了20年的價值觀。

回顧阿里歷史上這10次艱難的決定，都跟價值觀有關。

是的，只有領導者才知道公司想去到哪裡，只有領導者才有那份近乎狂熱的激情和狀態，向第一線員工去輸出自己的核心價值觀及思想。

做公司就是做組織，而組織的核心是文化，就是你的願景、使命、價值觀！

領導者的使命越大，恐懼越小，願景越清晰，信念就會越堅定！

使命：它不是一個人的相信，而是一個組織都相信！

願景：一個未來將會是或可能是什麼樣子的精神畫面。

價值觀：大家一起同行而彼此做好的約定。

因為學員都是品牌的創始人、團隊的領袖和企業的一把手，所以余歌老師會非常注重在演講稿里注入屬於演講者個人的魂魄。

余歌老師認為，願景、使命、價值觀就是品牌創始人給企業注入的活力、注入最新鮮的血液。

所以這也是余歌演說與其他演講機構與眾不同的地方，余歌老師更注重演講者「身心合一」的蛻變。

余歌老師常說，企業的願景、使命、價值觀是企業的 「魂」，一個企業如果沒有使命、願景和價值觀，就無法帶領企業走得長遠。一家企業是創業者的靈感、熱忱、渴望和決心創造出來的。

全然的熱愛自己，讓自信在你身上流動

作為公司企業的領導者，請你確認：

你對於站在舞台上表達與分享的目的和動機何在？在你的生命過程中，你聽過最觸動你內心的演講人是誰？當時發生了什麼？最深刻的印象和啟發是什麼？你最想成為什麼類型的演講者？你最想在哪方面提升自己？為什麼？如果能快速提升你的演講魅力，你願意付出什麼樣的努力？

領導者必須塑造堅定的信念系統，因為堅定的信念系統是演說刻意練習的核心條件，堅定的信念是你不斷刻意練習，從優秀走向卓越的動力所在！

老師讓同學們思考了以上的問題，接着就迎來了總裁班課程中最重要的內容之一——自我確認訓練。

余歌老師最後將理論落實於實踐中去。要求學員在肢體、表情、語氣上都儘可能的放開自己，面對大山，擁抱自然，儘可能的釋放自己內心的能量，用心感受演說的魅力。

自我確認是一種心錨激勵，通過不斷的練習發聲中，讓同學們逐漸堅定自我、確認信念，達到身心合一。

讓我們換種角度思考：一個在舞台上畏首畏尾的人，又想要以何種姿態去領導你的下屬，你連自己都對自己不自信，又怎能如何贏得別人的信任？

在老師的鼓勵和不斷的練習下，學員們內心的信念系統也在進行重塑，有一種自信在他們的心中萌芽，學習氛圍也透露着一股濃濃的感動。

有位同學的發言讓小魚兒印象深刻：

「謝謝老師，以前我不僅是不自信的，我甚至是自卑的，就算是做了老闆，賺了多少錢，我都還是十分懷疑自己。而今天的自我確認讓我看到了我身上也散發着光，我也應該全然的熱愛我自己，讓我的生命得以全然的綻放！」

Last：

站在舞台上的領袖不是證明自己有多厲害，而是要已經明白自己是誰，透過自我覺悟，去引領聽眾更了解自己，從而知道自己是誰。

這樣的領導者就能主動去連接聽眾，喚醒聽眾，能讓人看到你的熱忱、希望，用你的行動與發聲去影響身邊的夥伴。

世界再大，也要出發，

夢想再小，也要表達。

勇敢向前一步，你的世界將大不相同！