上個月在深圳參加了為期三天的線下培訓,關於財務經營分析和業務目標達成。現場除了財務小夥伴,還有業務部門的骨幹。
對於非財人員,對繁雜的財務概念和公式幾乎一無所知,會不會覺得枯燥?
而對於財務人員,如何更好地進行經營分析匯報?
老師不但把財務和業務串聯得很緊密,還讓學員們始終處於同步狀態。
那麼,財務講師在進行線下培訓時,需要怎麼做才能提高學員的積極性和注意力呢?
以下總結了十大技巧。
01充分備課提前到場
對於日入幾萬的高級財務培訓師來說,課前充分備課是必不可少的。
培訓前可與客戶進行溝通交流,着重增加客戶關注的重點問題,有針對性地編排培訓內容。
在培訓當天,提前半個小時到場,熟悉現場環境,測試課件和設備是否無誤。
02得體的着裝颱風
講師着裝面貌適宜,可以給自己加分。給企業進行內訓的講師,因為互動性多,更需要注重形象。
一身不太花哨的連衣裙、蓬鬆自然的頭髮、淡雅清新的面妝、耳墜項鍊手錶手鐲適當裝飾、職業的高跟鞋、挺拔的站姿、生動的手勢表情,這些都可以讓學員耳目一新。
語調和節奏也很重要,一般只講課不互動的講座式培訓,語速稍微快些,而且全程流暢連貫。
而內訓式的培訓語速不能過快,要關注學員的眼神表情,保持互動的狀態。培訓時各個角落的學員都應該照顧到,所以適當走場換位也是非常重要的。
03有亮點的自我介紹
能當上高段位的財務講師,自然是付出了常人不可想象的努力。在培訓前進展自我介紹,突出亮點,可以有效吸引學員注意。
比如相關財務職稱和證書,就職經歷和職位,培訓年限和成就等,都可以概括性地展現出來。
04通過場景描述引出主題
自我簡介完後,在正式切入主題之前,可以通過場景或者案例描述,引發思考,切入主題。
比如隨着人工智能時代的來臨,大部分做賬會計即將被淘汰,財務人員應該如何提高自身價值?
再比如十年前,比亞迪的財報數據不太好看,很多人錯失了投資良機,而如今比亞迪股票大漲,後悔莫及。
由此引出思考:投資好的公司,除了關注三張報表,還需要關注什麼?
05運用經典案例和模型
財務培訓中,經典案例分析是必不可少的。例舉一些有名的公司經營戰略、報表數據、財務風險,結合財務工具和模型進行分析。
比如成本領先戰略和差異化戰略的商業案例,處於不同發展階段的公司戰略等。
還有常見的分析模型,如本量利分析、杜邦分析、盈虧平衡點、投資回報率等,用具體的例題逐步展示分析過程和決策依據。
06與學員進行互動
培訓過程中,靠老師乾巴巴自己講肯定是達不到最好效果的,互動是非常重要的環節。
怎麼互動呢?可以是提問的方式,講課過程中時不時拋出問題提問。如果沒有人回答也不用尷尬,保持從容微笑,邀請某位學員或讓小組推選學員回答。
對於學員的回答,無論對錯,先表示鼓勵,再進一步進行正確全面的解答。
07分組討論展示
將學員分成幾個小組,一組一般6-8人,在案例分析中以小組為單位進行討論,每個小組派代表進行成果展示。展示形式可以是口頭分享,也可以在白板或白紙上塗寫。
至於小組回答的順序,可以提前說明。比如大的案例題,需要每個小組都展示的,可以不分順序,誰想先展示都可以,後面的小組重點補充前面小組沒講到的內容。
如果課程內容較多,時間緊湊,沒有時間讓每個小組都參與的,也可以按照小組順序,每個問題由不同的小組依次回答。
08適時回顧總結
在每節課結束時,回顧課程內容大點,起到梳理知識點和加深記憶的效果。
比如三天的課程,每天的課下課前,都把知識點串聯一遍,亦或是半天總結一次。
09有感染力的收尾
培訓結束時,講師可以做個完美的收場。
引用金句加圖片,結合自己的職業規劃感悟、人生信念、行動榜樣等,在財務數字之外,做一個感性的渲染性收尾。
10學員分享與答疑
正式結束前,可以留十分鐘的時間,給學員進行學習收穫分享,以及對學員的問題進行答疑。
苦練內功、與時俱進,是每個講師的責任。財務講師不是一勞永逸的工作,不能指着一個不變的課件講個三年五載。
優秀講師需要時刻學習充電,在面對學員各種疑難雜症時,才能應付自如。
最後,分享幾個財務分析要點。
財務BP的價值體現在支持業務完成績效。
財務分析不僅是分析數據的上升下降,還要說出數據背後的業務故事,深挖底層原因。
經營分析匯報,發現問題需要給業務部門指出問題,但是不去點評問題。
用業務部門可以理解的語言,將複雜的財務數據轉化為簡明易懂的語言,便於溝通。
根據公司發展階段和經營策略,靈活使用各種財務測算模型,為管理層決策提供依據。
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評論列表
有情感誤區能找情感機構有專業的老師指導,心情也好多了
如果發信息,對方就是不回復,還不刪微信怎麼挽回?
如果發信息,對方就是不回復,還不刪微信怎麼挽回?
可以幫助複合嗎?