離職時被領導極力挽留，此時領導心裡一般是怎麼想的？

一般情況下，當員工提出離職時，說明他已經考慮得很周到了，自己在公司的前途分析得很透徹了，該爭取的待遇也都爭取了，與領導談了幾次，他所期望的事情目前公司和領導都不能給他，所以決定提出離職，這一刻員工基本上是對公司感到絕望，領導心裡也清楚，自己不能給別人想要的，又不好阻止員工個人以後的發展(跳槽，高薪)，所以只能表面上裝着假惺惺的挽留一番，大家都心知肚明，如果領導再好一點，也能給雙方留下一個好印象，如果遇上那些刻薄一些的領導，就不會再多說幾句話，一切都按程序辦，從現在開始，員工對他已經沒有任何價值了。

有幾種情況是離職的，如能力不達標被勸退，能力極佳跳槽的，能力一般但對工資待遇不佳跳槽的，也有因生活上的一些問題而離職的，因照顧家庭而離職的，但對於領導來說，結果都是一樣的。

對因客觀原因離職的人，領導心中還是比較遺憾的，都是好言相勸，好聚好散；對因客觀原因離職的人，通常領導還是願意爭取的，因為下屬的優秀正是體現了領導良好的管理和培養能力，雖然痛失了優秀下屬，所以大多數領導心中還是很欣慰的；而對那些工作能力一般，又對待遇不太滿意的員工，領導通常就不喜歡了，其實領導早就想讓他們走了，也不想說好話，正好提起離職，巴不得馬上讓他們走。