新人提離職被老闆提前轉正加薪，老員工離職卻沒有挽留，為什麼？

以前遇到過兩個同事，在入職之後的第二個月左右就提出離職，結果很意外，這兩個同事都被公司破格提前轉正以及加薪。而且，更不謀而合的是，這兩個同事是兩個公司的。

很多人工作了好幾年甚至十年十幾年，離職了，本來以為自己是老員工應該無論如何公司不看功勞也看苦勞，會試着挽留的，結果很多情況下是連「意思意思一下」都沒有。而有些新人，居然還在試用期的時候，提出了離職，不但被挽留，還被升職加薪？這簡直是不按常理出牌，如果被這些「老員工」知道了，簡直就是一個恥辱的事情。

離職了被挽留加薪一定有它的道理

一開始我也覺得很疑惑，這老員工不管怎麼樣，從資歷，經驗，輩分，都是比新來的員工要有優勢的，一般我們正常的想法，老員工為公司付出了那麼多，業務跟工作流程也非常熟悉了，如果離職了，讓新人來接手，怎麼樣都會給公司造成比較大的影響的。

而新員工初來乍到，很多公司新的做法跟工作內容都要開始熟悉，在還沒完全掌握工作內容的時候就離職，按理說對公司的損失或者影響不是很大的，怎麼反而還能被挽留和加薪呢？

離職，說明目前做的工作從離開公司的那一刻開始就跟自己沒有關係了。

離職被挽留，說明公司或者自己的直屬領導覺得一定是價值可以在公司繼續發揮的地方，所以才會在慎重考慮之後，希望這個人的價值可以在公司發揚光大，說白了就是為公司繼續服務，不想這個人跟公司的業務脫離干係。

為了挽留而加薪，更是在挽留的基本上，用最直接的吸引這個人不要離職的方式來讓他繼續為公司服務。

很顯然，離職這個人雖然工作年限不夠長，對公司的價值是顯然地可觀，才會不惜下重本去挽留。就像我們認為某隻潛力股非常看好，就會下重本去研究跟關注它是一個道理。

由此可見，離職了被挽留加薪一定是有它的道理。

被升職加薪都有是共性的

後來聽了其他同事也見到過非常類似的事情之後，總結了一下，就會發現，其實工齡短，提出離職被升職加薪挽留，其實都是有一些共同的特點的。

1、閃光點明顯。這一類的人肯定在工作的時候，就被領導看到很明顯的閃光點。而這個閃光點正式領導覺得非常符合公司需要的，所以才會考慮挽留。

就比較我遇到的這兩個同事。一個是在一家小公司工作了兩年之後跳槽到我那家公司，他本身是計算機專業，在那家小公司做的那兩年是跟着老闆學習軟件設計，相當於是老闆從全方位培養了他銷售、業務、跟蹤、商務談判、專業設計等一整套商務流程，使得他在短短的兩年時間，不但對營銷模塊非常熟悉，專業知識也得到了質的飛躍。所以他在試用期的那兩個月，幾乎都不用領導怎麼教就可以適應，只是產品領域不太一樣要學習而已。

看，他的閃光點非常明顯，就是不僅專業對口，還對銷售業務流程非常熟悉，可以說是一個全方位人才的潛力股。簡直就是個「多能工」。這種人才不多見了，所以儘管是在試用期離的職，那又怎麼樣，一點都不影響他的閃光點被人看見。

一個是剛畢業的會計。畢業之前就取得了「中級會計師」的證書。還參加過國家的會計師競賽三等獎。在面試的時候，財務相關的筆試成績過關斬將得了第一名，甚至是打敗了很多經驗老道的會計。所以，剛畢業沒經驗，一點都不影響的被挽留加薪，因為的閃光點太明顯了，深深地吸引了自己的領導以及公司，是一個很有「價值的新人」。潛力可見一斑。

2、足夠努力。這是跟閃光點有「承上啟下」的作用的。因為自身有那麼明顯的閃光點，肯定在當中付出了超乎常人的努力，才會在資歷淺，工作經驗不多的情況有那麼傲人的成績。也正因為自己這麼努力，才會讓自己的閃光點很高調地亮瞎領導的眼睛。升職加薪從來都不會眷顧不努力的人。

3、年輕有幹勁。有一點跟我們一般的想法相反的，就是年輕資歷淺就反而積極性更高，適應能力更強，所以不是說老員工經驗多工作就一定能適應得更好，倒是有可能會因為積極性降低而工作的效率會越來越低。年輕人，比較有活力，學習跟記憶都非常旺盛，只要肯努力，不用過多久就能達到跟老員工一樣的水平。相對於老員工的效率不高，積極性不如新人，努力程度也不一定如新人，而薪資福利卻比新人高很多，新人的優勢就更加明顯了。從公司的利益角度出發，兩者的離職，更寧願選擇後者。

這樣的「新人」我們也可以

經過分析之後，可能很多人都覺得，成為能夠被提前轉正，升職加薪的「新人」，跟自己是無緣的。離職了照樣直接被同意，什麼挽留都不會有的。其實不然，但是要知道一件事情，就是：公司只會挽留對公司有利益有實用價值的人，不管這個人是新人還是老人。

也就是說，公司其實挽留的，根本就不是那個人的實體，而是那個人所能帶來的對公司有利的實用價值。

那麼要爭做這種實用價值的人，我們應該怎麼做呢？我覺得有下面幾點：

1、跟他們一樣努力。不管你是在校學生，還是經驗不多的新人，都應該好好努力學習自己的專業知識，或者是與之能力相關的知識，只有自己掌握的知識足夠多，才能對自己要面對的工作內容有足夠的底氣。

2、跟他們一樣有正確的三觀。在工作中有正確的三觀很重要。有了正確的三觀，才會有工作的欲望，或者是認真工作的動力。也才會有直面困難的勇氣，和處理工作的自覺性和積極性。也才能更好的適應要接手的工作，而這些優勢才會被公司看見，變成了與之相適應的實用價值。這才是自己能夠從容離職，被挽留，被加薪的理由。

3、跟他們有一樣的預見力。就是預見一種未來的可能性。就是會針對他自己學的專業，跟公司所獲得的經驗，都可能對以後的公司或者工作有幫助的。我那兩個同事，包括之前聽到的一些事例，都差不多是跟自己專業，或者之前經驗相關的。而不是性質離得太遠的工作。而這樣有一個好處，就是能夠預見自己的工作的可能性，不管是適應程度也好，能力的提升也好等等，都是越來越匹配。這樣才有更好的發展前景。這不，離職了，還被「砸錢」留下來，這是多少人希望的事。

當然，這並不是說有了很足夠的底氣，就可以為所欲為地辭職，而是當你真的不得已的時候離職，能因為自己的優勢而得到應有的尊重。