如何與領導融洽的相處？把領導當成女朋友

《資治通鑑》的現代應用·戰國篇·27

無論是在學生時代，還是在工作崗位，我們都免不了與領導打交道。

學生時代是班主任，工作崗位是老闆。

與領導處好關係的好處不言而喻，我們的學習、工作環境更加放鬆，更容易有產出，而且，我們還可能拿到更多的資源。

因此，無論是物質層面還是精神層面，我們都要儘量的與領導搞好關係。

但實際上，有很多朋友，與領導相處的並不融洽。

你認識他，他不認識你。

遇見了，問一聲好，隨後便卡殼了，不知說什麼好。

更有甚至，看見領導，趕緊躲開。

那麼，我們該如何融洽的與領導相處呢？

本篇文章，仍舊是一篇歷史故事文，從呂不韋的反面素材開始，聊點我們現代能用的知識。

呂不韋，為大秦公司做出了不可磨滅的貢獻，但因為與領導嬴政相處的不融洽，犯了職場大忌，最終落得自盡的悲慘結局。

一、呂不韋為大秦公司的貢獻

在歷史上，呂不韋一出場便是位富商。

有多富？

一次性拿出現金24萬兩，折合人民幣12億。

但呂不韋不甘心如此，想繼續再富。

於是，當嬴異人出現在他面前時，呂不韋便義無反顧的沖了上去。

嬴異人本是落魄公子，見呂不韋如此熱心，熱血也開始上涌，兩人一拍兩合，建立同盟。

隨後，呂不韋便在其中牽線搭橋，為嬴異人的上位掃平了障礙。

這是呂不韋對秦國的第一個貢獻，將嬴異人推上王位。

這件事說起來簡單，但對秦國而言，意義重大。嬴異人的順利繼位，維持了秦國的穩定。

為何如此說？

嬴異人的父親贏柱，已經50多歲了，仍是太子。

贏柱有20多個兒子，但遲遲確立究竟誰繼承大統。

老王秦昭襄王、太子贏柱隨時都可能去世，然而後繼人選未定，這明顯是個不安因素。

歷史已經無數次證明，為了一個王位，親兄弟之間可以互相殘殺。

例如玄武門之變，再例如九子奪嫡。

一旦出現，輕則兄弟相殘，重則國家動盪，外敵趁虛而入。

呂不韋將嬴異人推為繼承人，穩定了秦王室。

於秦國而言，這是大功一件。

當然，呂不韋也從中獲益巨大，在嬴異人繼位後，他成為了秦國的相邦。

呂不韋對秦國的第二個貢獻，是軍事貢獻。

呂不韋不帶兵，但他善於謀劃。

一方面，他部署軍隊，派大將蒙驁進攻韓國，奪取了一片戰略意義非常重要的領土。

這片領土，被秦設置為三川郡，也稱東郡。

三川郡，是秦國向東凸起的一片疆土，它將北方的趙、燕，南方的韓、魏、楚分割開，南北無法直接對話。

如此一來，南北合縱就沒了希望，秦國開始慢慢收拾六國。

另一方面，呂不韋提倡「義兵」政策，廢除了商鞅變法以來的軍功計算制度。

自此以後，軍功不以殺敵的人頭計算，而以占領的城池算。

有什麼好處？

以人頭計算軍功，很容易導致大屠殺。

據統計，在商鞅變法後的112年裡，秦國共屠殺了18次，殺了160萬人，其中，僅長平之戰，便屠殺了40萬趙卒。

大屠殺招致了六國的怨恨和恐懼，為了活命，自然會選擇抵抗秦國。

這大大加大了秦國統一六國的成本。

商人最精明的，便是降低成本，呂不韋更是如此。

因此，「義兵」政策的提出，為秦省了力量，更重要的是，達到了「兵不接刃，而民服若化」的目的。

呂不韋對秦國的第三個貢獻，是興修水利。

在呂不韋當相邦期間，秦國的百姓非常苦。

不是朝堂混亂，而是老天爺要折騰他們，饑荒連年，蝗災不斷。

為此，當鄭國渠的計謀出現時，呂不韋便拍了板。

這事出現在嬴政登基的第一年，當時嬴政還是個娃娃，實際上由呂不韋決策。

鄭國渠是個陽謀，呂不韋知道，但它的修建，於國於民，都是大功一件。

事實也證明，鄭國渠的修建，使得原本土地貧瘠的關中平原，變得開始富庶。

秦國的糧食問題得以解決，為掃平六國奠定了物質基礎。

二、呂不韋犯的職場大忌

從呂不韋的事跡中，我們看到，他兢兢業業的為大秦公司打工，做了很多事實，但最後的結果卻十分悲慘。

在嬴政登基的第十年，呂不韋被免去相邦職務，被遣返到封地，隨後不久，他飲鴆自盡。

呂不韋以為自己與領導（嬴政）的關係很融洽，同時又為大秦公司做了很多貢獻，待遇會一直好下去。

但實際上，他錯了，他犯了職場大忌。

是態度問題。

簡單說，當被領導批評後，不管是真是假，最好的態度是什麼？

認錯，真誠的認錯。

我們來看看呂不韋，由於受到嫪毐的牽連，嬴政批評了他，剝奪了他的相邦位置，並且遣返到封地。

呂不韋是什麼態度？

大宴賓客，各國諸侯的拜訪使臣，絡繹不絕。

這不但沒有認錯，反而非常的囂張。

如此，嬴政怎麼可能咽的下這口氣？

三、與領導融洽相處的三個辦法：

1.被批評後，擺正態度

有的朋友可能展開了聯想。

被批評後，不管三七二十一，直接認錯，這似乎是對女朋友的態度。

女朋友跟你吵架，不管怎麼樣，都是自己的錯。

分析、講道理之類的，事後再說。

其實沒錯，在領導發火、批評的時候，他是很情緒的。

只要不是原則性錯誤，你真誠的認錯，這事就過去了。

在呂不韋之前，齊國的田單就做的非常好。

田單靠一己之力，幫助了齊國復國，對齊國而言，他的功績比齊王還大。

可是，田單因為受到小人的誹謗，被齊王批評。

田單是怎麼做的？

田單換上當時罪人的衣服：赤腳，露背，脫帽，匍匐着去見了齊王。一連五天，都向齊王表示，自己犯了大錯。

實際上呢？田單什麼錯都沒有，只是領導認為他有。

如此操作，齊王大為滿意，他只是想看田單的態度。

被無辜冤枉，很多人可能受不了，有的朋友性子比較急，可能當場就跟領導對着幹。

但從生存上來講，承認莫須有的錯誤，有時候是必須的。

是非黑白，自在人心中。

也要注意，這絕不是無節制的跪舔，這只是我們生存的方式。

人非聖賢、孰能無過，即便是領導，也經常犯錯，作為下屬，要可以體諒他們。

2.提高業務技能

光耍嘴皮子是沒用的，真正讓我們立足的，是掌握的技能。

我們需要一技之長，就像對女朋友一樣，我們需要展現出優秀的某個方面，才能夠吸引住她。

要不然，人海茫茫，為什麼是你呢？

3.適當「表白」

愛要大聲的說出來，不僅對女朋友如此，對領導也是一樣的。

不管是在吃飯還是在私底下，這些話都可以說，讓領導知道我們的真心，我們願意跟着他干。

以後有什麼好處，領導肯定會先想到自己人，而同一戰壕的你，很可能會在其中。

這樣，我們才會獲得領導的支持，爭取到資源。

不過，除此之外，我們還需要搞清楚領導的性格，因為，不同性格的人，做事方式真的有很大區別。

四、分清領導性格

女孩是分不同性格的，不同性格，不對的相處模式。領導也是。

粗略來分，領導有兩種，開朗型和沉默型。

開朗型的領導，非常的熱情，而且通常也很幽默，在跟我們交流時談笑風生。

面對這樣的領導，其實我們不需要擔心相處，因為一般來說，都非常融洽，我們對他們也通常能敞開心扉，敢說真話。即便說錯了，也不會害怕，因為我們知道，他會幫我們指正。

另外一種沉默型的領導，他們通常沉默寡言，不怒自威，好像對很多人不滿。

但其實不是，這只是他們的性格使然。

與這樣的領導相處，我們要充分尊重他們的生活方式。

我們要把精力放在做事跟搜集信息上，不必過多主動的找領導匯報。

當他有問題時，一般會主動來找我們。

我們只需要做到，當他詢問時，我們能夠清晰、嚴謹的回答就可以了。

與領導相處，可以試着把他當成你的女朋友，主動認錯不甩鍋，適當「表白」，當然，還要不斷強化自己的閃光點（業務技能）。

各位朋友，關於如何與領導融洽相處，你們有什麼秘訣呢？

歡迎評論，交流。

我是一分，是歷史應用派。

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