「參加面試後，我多了一個男朋友」，精緻利己主義者有多可怕？

最近在豆瓣上，看到一件令人思恐至極的事。

內容說的是，樓主和一位研究生同學，一起參加面試。

本來兩人平時也沒有什麼交集，可那位男同學在面試時，卻如同碰瓷一樣，說之前參加面試的樓主，是他的女朋友。

同學這樣做的目的，就是認準一些公司不會招聘情侶。因為女生可能會因為結婚或是休產假耽誤工作，所以用人單位更傾向於招聘男生。

更關鍵在於，樓主在面試時，已經明確表示自己是單身，沒有男朋友。可想而知，當男同學碰瓷說兩人是情侶時，會讓面試官覺得樓主在撒謊。

利用性別優勢，絲毫不顧之前同學的友誼之情，使用如此下三濫的手段，這位同學，可謂是男人中的敗類。

在氣憤同時，我們也能在字裡行間中感受到，這位樓主對同學的失望。

其實，無論是在生活還是工作中，都有這樣一群人，他們平時的狀態人模人樣，一到了特定時間，就成了披着羊皮的狼。

對於這種人，我們可以把他們統稱為「精緻的利己主義者」。

01.

精緻的利己主義，

已經滲透到職場中。

「精緻的利己主義者」，最早由北大錢理群教授提出。在介紹這個概念時，他分享了一件親身經歷的事:

故事開端，是在錢教授在課堂上，注意到一位學生。這名學生和其他人很不一樣，他總是聚精會神地聽講，然後積極做出回應，並找機會稱讚錢教授講的內容。

在課堂之外，這名學生見到錢教授後，也總是報以微笑，有時還會主動請教一些問題。

身為老師，能得到學生如此的支持與認可，錢教授心裡也很高興，認為自己找到了一位好苗子。

正當兩人的關係日漸親密時，有一天，這位學生找到了錢教授，提出想讓教授幫自己寫一封去美國留學的推薦信。

教授二話不說，就幫他完成了這件事。

但就此之後，這名學生就斷了和錢教授的一切聯繫。正所謂，飛鳥盡，良弓藏，達成目的的同學，也不再偽裝。

錢教授這時才恍然大悟，原來這位同學在過去所做的一切事情，都是為了接近自己，然後利用自己獲得推薦信。

說到這裡，也讓我想起了最近豆瓣上發生的另外一件事：

一位朋友作為職場新人，入職還不滿三個月。

在某一天，她趕上了公司女老闆過生日，早上一去公司就看見部門幾位老員工買了超大一束玫瑰花、外加一塊400元的蛋糕、以及其他一些帶有包裝的禮物。

等到老闆來了，總經理就帶着那幾位老員工，唱起了生日歌，拍起了馬屁。最後老闆自然很高興，他們的目的也已達成。

緊接着，噁心的一幕就來了。

原本是他們幾個人商量的事，馬屁也是他們拍的，可在後續計算費用時，竟然把整個部門的人都算上了。

原本這位朋友的轉正希望就很渺茫，很可能下一站會去其他公司，但就趕上了這個事，她也被牽扯其中，需要分攤費用。

這個過程，就好比是前期吃肉啃骨頭的事，都是他們的，等這些人飽餐一頓之後，剩下的湯留給部門其他人喝。

你當其他人都是傻子麼?

更可氣的是，這位朋友在猶豫自己到底要不要掏錢時，那些「精緻的利己主義者」還在工作群里@她，提醒要交錢。

最後的結果，就是這些人成功眾籌到了費用。

在老闆面前裝精緻，在同事面前顯露其利己的本質，如此人渣，能渣到這種程度，實在讓人佩服。

02.

精緻的利己主義，

本質就是一種極端。

在《自私的基因》書中，作者曾提到：

人類和其他動物一樣，出於自我保護目的，就會無意識的操縱生命個體做出種種行為，竭盡全力維護自己的基因，甚至不惜赴湯蹈火。

也就是說，自私是人類的天性，所有人在出生的那一刻，都是自私的。

有些人之所以能變得無私，不是他們扼殺了自己的天性，而是他們通過父母的言傳身教，以及接受教育所帶來的拓展，開闊了思維邊界。

在這種基礎條件下，這些人往往更願意去理解並體會他人的感受，這就是具備了「同理心」，從而能讓自己能拿捏好自私與無私的平衡。

而有些人之所以總是自私，主要就是因為父母從小過於極端的教育，生怕自己孩子會吃虧，從而給他們灌輸了凡事要利己的思維。

無論是自私利己，還是無私利他，這都屬於每個人自身的選擇，旁人無權干涉。但若是精緻的利己，這就有問題了。

所謂精緻的利己，就是把謀取利益的途徑，建立在他人的痛苦之上。

例如在職場中，一些人為了討好領導，經常貶低周圍同事，他們恨不得把同事踩死在腳下；

在相互合作時，有特別辛苦的活他會躲着，只挑簡單的做，從不管旁人的感受。但要是在項目結束之後，爭功他們肯定是第一個。

然後他們還總是擺出一副優秀人設，經常把友情、姐妹、兄弟掛在嘴邊，特別會裝。在博取旁人的信任後，再利用對方弱點，實現自己的目的。

可以說，這種人為了利益，會不擇手段。然後還要在人前立個牌坊，裝成自己多麼高尚純潔的樣子。

做到這種程度已經不是虛偽，而是人品有問題。

03.

應對精緻利己，

我們能做些什麼？

身處職場，我們難免會遇到一些「精緻的利己主義者」。一旦我們遇上了這種人，需要注意三點。

（1）別信一面之詞，要主動驗證

保護自己的最好方式，就是認清身邊同事，到底是個啥樣的人。

比如，在朋友圈裡，我認識一位職業經理人，就是特別會裝，特別會擺人設的那種。

她總會在公開場合，和下屬訴說自己如何看重他們，但另一邊卻在背地裡，和老闆商量如何壓榨員工。

她總是在和員工的相處過程中，扮演一位知心大姐，就仿佛彼此都是好朋友，但另一邊卻在暗地裡，挑撥員工之間的關係，讓眾人面和心不和。

她總宣傳年輕人要如何努力，如何奮鬥打拼，但另一邊，自己卻在平時的工作中，翹起二郎腿，各種吃喝玩樂與享受。

所以，如果我們想判斷一個人，到底是不是「精緻的利己主義者」，那就不能相信一面之詞，而是要多方驗證，也就是以小見大，從細節着手。

例如在公司茶水間，有些最後用完手紙的人，從不會順手拿出新的一包紙給後面的人用、

衛生間的下水道，總會被一些人倒的剩菜剩飯，和各種亂七八糟的東西所堵塞、

在飲水機里的水所剩無幾時，總有一些人無視這一情況，不想去換水。

一次兩次是偶然，但若是次數多了，那就成了必然。

無論這些人在平時如何能裝，從這些小事上，就能看出其自私的本質。一旦我們發現了端倪，就要開始警惕。

（2）以其人之道，還治其人之身。

我也曾遇到過一些「精緻的利己主義者」。之後我發現，自己越是好說話，越是退讓，那麼他們就越會賽臉。

例如，在工作時我主動幫助了一些人，時間一長，他們就默認這些事情歸我管。等我需要幫忙時，他們則會選擇性無視。

而且在我額外付出的那些事中，出了問題，他們還會指責我，把責任甩得乾乾淨淨。對於這種人，我曾和他們講過道理，也想妥善溝通，但之後都沒用。

所以後續，我直接來個簡單粗暴的辦法，以其人之道，還治其人之身。他們能裝，也自私，那我就比他們還能裝，更自私。

等後續他們再找我幫忙時，我會直接索取回報，並要求對方以郵件形式，劃定好責任歸屬，後續出了事，有鍋一起背。

對於一些總是索取卻不付出的人，我直接拒絕，把話挑明，不服就開撕。

事實證明，只有拿出強硬態度，才能壓制他們的囂張氣焰。

（3）日常工作相處，拿捏好平衡

在和「精緻的利己主義者」相處時，我們有兩種選擇。

要麼就是敬而遠之，和這些人保持距離，少來往，少合作，就能避免很多麻煩。

要麼就開始本色出演，雖然對方很自私，但在工作中為了共同利益，我們還是可以各取所需，做彼此的酒肉朋友。

只要不去掏心掏肺，劃分好同事與朋友之間的界限，無論對方如何，我們最終都可以全身而退。

巴菲特曾說：

「評價一個人時，應重點考察四項特徵：善良、正直、聰明、能幹，如果不具備前兩項，那後面兩項會害了你。」

所以對於「精緻利己主義者」，我們也要引以為鑑，不要讓自己也成為這樣的人。

有些時候，真實才是最好的完美。

為了偽裝而顯露出的精緻，其實只是一種矯情。