西方管理學認為，管理者決不能走「人情治理」路線，而要以制度來管理，他們強調一絲不苟地制定整套的規範，事無巨細都用條例來進行約束，然後嚴格地遵照執行。管理者和員工之間最好不要太親近，甚至可以完全沒有工作以外的聯繫。誠然，制度化有制度化的好處，但東方哲學卻有着不同的理念，我們更講究協調管理者與員工之間的人際關係，認為成功者需要「天時、地利、人和」，其中又以「人和」最為重要。今天第一管理學派將和大家說說為什麼要維護員工利益以及好處。
第1點 維護員工利益是一種有效的感情投資管理者要得到員工的「人和」，就要處理好和員工的關係，要和員工相處得融洽，就要懂得維護員工的利益。人都是感情動物，你對他好，為他着想，他自然也會為你考慮。管理者如果能站在員工的立場來看問題，處處維護員工的利益，就能使員工感覺到領導的關愛和精神鼓勵，從而產生巨大的精神動力。
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確實不錯，挽回了不少瀕臨離婚的家庭！
如果發信息不回，怎麼辦？
發了正能量的信息了 還是不回怎麼辦呢？
如果發信息，對方就是不回復，還不刪微信怎麼挽回？