短暫的新鮮感？持續保持熱度！

從長安歐尚X7開始，「當紅一代」的概念革讓長安歐尚汽車的產品矩陣和品牌理念從根本上進行了革新；長安歐尚X5延續了品牌連接用戶的理念，持續保持熱度。

為了繼續貫徹「當紅一代」的理念，長安歐尚X7 PLUS順勢而來。如果將新車作為長歐尚X7的升級款，或許對原來的價格體系造成一定的衝擊。「加量不加價」的標籤被表現的非常透徹。

面對當下的汽車存量市場的不確定性，長安歐尚沉着應對，深刻洞察市場形勢及用戶需求，將心思放在了高質量產品的研發和生產上，以適應越來越多元化的市場狀況。

事實上，長安歐尚產品一直保持良好的銷量，據悉，長安歐尚汽車1-8月份的累積銷量了5632台。

為什麼有些人就是比其他的人更成功，賺更多的錢，擁有不錯的工作。而許多人忙忙碌碌地勞作卻只能維持生計。其實，人與人之間並沒有多大的區別。

　　不少心理學專家發現，這個秘密就是人的「心態」。一位哲人說：「你的心態就是你真正的主人。」一位偉人說：「要麼你去駕馭生命，要麼就是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。」

　　大概是40年前，福建某貧窮的鄉村里，住了兄弟兩人。他們抵受不了窮困的環境，便決定離開家鄉，到海外去謀發展。大哥好像幸運些，被奴隸主賣到了富庶的舊金山，弟弟被賣到比中國更窮困的菲律賓。

　　40年後，兄弟倆又幸運地聚在一起。今日的他們，已今非昔比了。做哥哥的，當了舊金山的僑領，擁有兩間餐館，兩間洗衣店和一間雜貨鋪，而且子孫滿堂，有些承繼衣缽，又有些成為傑出的工程師等科技專業人才。

　　弟弟呢？居然成了一位享譽世界的銀行家，擁有東南亞相當份量的山林、橡膠園和銀行。經過幾十年的努力，他們都成功了。但為什麼兄弟兩人在事業上的成就，卻有如此的差別呢？

　　哥哥說，我們中國人到白人的社會，既然沒有什麼特別的才幹，唯有用一雙手煮飯給白人吃，為他們洗衣服。總之，白人不肯做的工作，我們華人統統頂上了，生活是沒有問題，但事業卻不敢奢望了。例如我的子孫，書雖然讀得不少，也不敢妄想，唯有安安分分地去擔當一些中層的技術性工作來謀生。

　　看見弟弟這般成功，做哥哥的，不免羨慕弟弟的幸運。弟弟卻說，幸運是沒有的。初來菲律賓的時候，擔任些低賤的工作，但發現當地的人有些是比較愚蠢和懶惰的，於是便頂下他們放棄的事業，慢慢地不斷收購和擴張，生意便逐漸做大了。

　　這便是海外華人的真實奮鬥歷史。它告訴我們：影響我們人生的絕不僅僅是環境，心態控制了個人的行動和思想。同時，心態也決定了自己的視野、事業和成就。

　　一個人能否成功，就看他的心態了。成功人士與失敗之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經驗支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生最受過去的種種失敗與疑慮引導支配。

經獲得世界冠軍的美國拳擊手傑克,每次比賽前必先安靜地禱告一會兒。一個朋友問他:「你在祈禱自己打贏這一場比賽嗎?」他搖搖頭,說:「如果我祈禱自己打贏,而我的對手也祈禱打贏,那上帝會很難辦的。」

朋友很奇怪:「那你到底在祈禱什麼?」

傑克說:「我只是祈求上帝讓我打得漂漂亮亮的!最好讓我們誰都不受傷!」

一個必須要將對手打倒在地而後生的拳擊手,上場前竟然向上帝祈求這麼一個願望,實在令人唏噓。其實什麼事不是這樣呢?在這個世界上,你總要不可避免地介入競爭之中,總會有各種各樣的對手站在我們面前,這時誰也不敢說每次都會贏,更多的時候,是要分出個勝負來。不過在這個過程中,雙方起碼可以讓對方少受一些傷,或者不受傷。這是在目前的競爭狀態下我們可以接受的一個結果。但是,我們見過多少讓對方永世不得翻身的對手啊!他們踩在「敵人」身上,冷漠的眼神穿透了天空。

有時想,遇到像傑克這樣的對手,即使失敗了,也是人生中的幸運。

度"的樂譜。

　　他翻動着，喃喃自語，感覺自己對彈奏鋼琴的信心似乎跌到了谷底，消磨殆盡。已經三個月了，自從跟了這位新的指導教授之後，他不知道，為什麼教授要以這種方式整人？

　　勉強打起精神，他開始用十隻手指頭奮戰、奮戰、奮戰，琴音蓋住了練習室外、教授走來的腳步聲。指導教授是個極有名的鋼琴大師。授課第一天，他給自己的新學生一份樂譜。"試試看吧！"他說。樂譜難度頗高，學生彈得生澀僵滯、錯誤百出。

　　"還不熟，回去好好練習！"教授在下課時，如此叮囑學生。學生練了一個星期，第二周上課時正在準備中，沒想到教授又給了他一份難度更高的樂譜，"試試看吧！"上星期的功課，教授提也沒提。學生再次掙扎於更高難度的技巧挑戰。

　　第三周，更難的樂譜又出現了，同樣的情形持續着，學生每次在課堂上都被一份新的樂譜剋死，然後把它帶回去練習，接着再回到課堂上，重新面臨難上兩倍的樂譜，卻怎麼樣都追不上進度，一點也沒有因為上周的練習而有駕輕就熟的感覺，學生感到愈來愈不安、沮喪及氣餒。

　　教授走進練習室。學生再也忍不住了，他必須向鋼琴大師提出這三個月來、何以不斷折磨自己的質疑。教授沒開口，他抽出了最早的第一份樂譜，交給學生。"彈奏吧！"他以堅定的眼神望着學生。不可思議的事發生了，連學生自己都訝異萬分，他居然可以將這首曲子彈奏得如此美妙、如此精湛！

　　教授又讓學生試了第二堂課的樂譜，仍然，學生出現高水準的表現。演奏結束，學生怔怔地看着老師，說不出話來。"如果，我任由你表現最擅長的部份，可能你還在練習最早的那份樂譜，不可能有現在這樣的程度。"教授，鋼琴大師，緩緩地說着。

　　人，往往習慣於表現自己所熟悉、所擅長的領域。但，如果我們願意回首，細細檢視，將會恍然大悟，看似緊鑼密鼓的工作挑戰、永無歇止難度漸升的環境壓力，不也就在不知不覺間、養成了今日的諸般能力嗎？

　　因為，人，確實有無限的潛力！有了這層體悟與認知，會讓我們更欣然樂意，面對未來勢必更多的難

孫子兵法有云：「知己知彼，百戰不殆。」而「知己」與「知彼」相比較，「知彼」就更為重要。而對生死相敵的對手，這一條則更為重要。偉大的鬥士都是不會隨便輕視他的對手的。要做到「知彼」，最好的方法莫過於站在對方的立場看問題。失敗者的一個重要原因是，他們從來都不懂得站在對方的立場看問題。?

創建了著名的松下電器公司的松下幸之助先生，在做生意的過程中，總結出了一條重要的人生經驗：站在對方的立場看問題。?

人們交往之間，總有許多分歧。松下幸之助總希望縮短與對方溝通的時間，提高會談的效率，但卻一直因為雙方存在不同意見、說不到一塊兒而浪費掉大量時間。他知道，對方也是善良的生意人，彼此並不想坑害對方。在23歲那年，有人給他講了一則故事——犯人的權利。他終於從中領悟到一條人生哲學。憑藉這條哲學，他與合作夥伴的談判突飛猛進，人人都願意與他合作，也願意做他的朋友。?

松下電器公司能在一個小學沒讀完的農村少年手上，迅速成長為世界著名的大公司，就與這條人生哲學有很大關係。?

這條哲學很簡單：站在對方的立場看問題。?

故事是這樣的：? 某個犯人被單獨監禁。有關當局已經拿走了他的鞋帶和腰帶，他們不想讓他傷害自己(他們要留着他，以後有用)。這個不幸的人用左手提着褲子，在單人牢房裡無精打采地走來走去。他提着褲子，不僅是因為他失去了腰帶，而且因為他失去了15磅的體重。從鐵門下面塞進來的食物是些殘羹剩飯，他拒絕吃。但是現在，當他用手摸着自己的肋骨的時候，他嗅到了一種萬寶路香煙的香味。他喜歡萬寶路這種牌子。?

通過門上一個很小的窗口，他看到門廊里那個孤獨的衛兵深深地吸一口煙，然後美滋滋地吐

出來。這個囚犯很想要一支香煙，所以，他用他的右手指關節客氣地敲了敲門。?

衛兵慢慢地走過來，傲慢地哼道：「想要什麼?」?

囚犯回答說：「對不起，請給我一支煙……就是你抽的那種：萬寶路。」?

衛兵錯誤地認為囚犯是沒有權利的，所以，他嘲弄地哼了一聲，就轉身走開了。?

這個囚犯卻不這麼看待自己的處境。他認為自己有選擇權，他願意冒險檢驗一下他的判斷，所以他又用右手指關節敲了敲門。這一次，他的態度是威嚴的。

那個衛兵吐出一口煙霧，惱怒地扭過頭，問道：「你又想要什麼?」?

囚犯回答道：「對不起，請你在30秒之內把你的煙給我一支。否則，我就用頭撞這混凝土牆，直到弄得自己血肉模糊，失去知覺為止。如果監獄當局把我從地板上弄起來，讓我醒過來，我就發誓說這是你乾的。當然，他們決不會相信我。但是，想一想你必須出席每一次聽證會，你必須向每一個聽證委員會證明你自己是無辜的；想一想你必須填寫一式三份的報告；想一想你將捲入的事件吧——所有這些都只是因為你拒絕給我一支劣質的萬寶路！就一支煙，我保證不再給你添麻煩了。」?

衛兵會從小窗里塞給他一支煙嗎?當然給了。他替囚犯點了煙了嗎?當然點上了。為什麼呢?因為這個衛兵馬上明白了事情的得失利弊。?

這個囚犯看穿了士兵的立場和禁忌，或者叫弱點，因此滿足了自己的要求——獲得一支香煙。

松下幸之助先生立刻聯想到自己：如果我站在對方的立場看問題，不就可以知道他們在想什麼、想得到什麼、不想失去什麼了嗎??

僅僅是轉變了一下觀念，學會站在對方的立場看問題，松下先生立刻獲得了一種快樂——發現一項真理的快樂。後來，他把這條經驗教給松下的每一個員工。?

站在對方的立場考慮問題，你會發現，你變成了別人肚子裡的蛔蟲，他所思所想、所喜所忌，都進入你視線中。在各種交往中，你都可以從容應對，要麼伸出理解的援手，要麼防範對方的惡招。對於圍棋高手來講：對方好點就是我方好點，一旦知道對方出什麼招，大概就勝券在握了。?

當然，有太多的人不懂得如何運用這條規則，這是導致他們人生失敗的一大原因。可是，也許他們至死都不知道，由於不懂得站在對方的立場考慮問題，他們喪失了許多可以成功的機會，因為沒有人教他們。

第一流的人沒有時間可以像凡夫俗子一樣浪費，他要以並不長的生命，完成許多一流的事。他不能過凡夫俗子的生活，不能在人生的許多事情上，作凡夫俗子的反應，他必須放棄或減少凡夫俗子的快樂、郊遊、娛樂、愛恨、爭執、答辯和澄清。他必須忍住不為小事所纏，他有很快分辨出什麼是無關的事項的能力，然後馬上砍掉它。假如一個人過於努力想把所有事都做好，他就不會把最重要的事做好。

班尼斯說過：「純治理人也許能把事情做對，但是真正的領導人重視的是做正確的事情。」現代人的一大問題是開始太隨意，注重力分散。分不清輕重緩急，也不善於區分大小。假如碰巧能力較強，即便錯誤的事情也能做得很好，不利的局面也多能扭轉，但會無謂地耗費很多的時間和感情。

「最聰明的人是那些對無足輕重的事情無動於衷的人。但他們對那些比較重要的事務卻總是做不到無動於衷。那些太專注於小事的人通常會變得對大事無能」。抓住大事，小事自會照顧好自己。一流人物大都具備無視「小」(人物、是非)的能力，在你往前奔時，你不可以對路邊的螞蟻、水邊的青蛙太在意的——當然有毒蛇攔路是不行的。「假如要先搬掉所有的障礙才行動，那就什麼也做不成」。

許多人整天忙着處理瑣碎的事情，總是抱怨挪不出時間做正經事。其實他們的潛意識在逃避做正經事。因為做大事是需要想像力、判定力、勇氣和自信的。

和低手較量越多自己越臭

有一次，一隻鼬鼠向獅子挑戰，要同它決一雌雄。獅子果斷地拒絕了。「怎麼，」鼬鼠說，「你害怕嗎?」

「非常害怕，」獅子說，「假如答應你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮；而我呢，以後所有的動物都會恥笑我竟和鼬鼠打架。」

「老鼠比賽的麻煩在於，即使贏了，你仍然是一隻老鼠」。對於低層次的交往的較量，大人物是不屑一顧。在鬥爭中尤其如此。你假如與一個不是同一重量級的人爭執不休，就會浪費自己的很多資源，降低人們對你的期望，並無意中提升了對方層面。

同樣的，一個人對瑣事的愛好越大，對大事的愛好就會越小，而非做不可的事越少，越少遭碰到真正問題，人們就越關心瑣事，這就如同下棋一樣，和不如自己的人下棋會很輕鬆，你也很輕易獲勝，但永遠長不了棋藝，而且這樣的棋下多了，棋藝會越來越差，所以好棋手寧可少下棋，也儘量不和不如自己的人較量。威廉·詹姆斯說過：「明智的藝術就是清醒地知道該忽略什麼的藝術。」不要被不重要的人和事過多打攪，因為「成功的秘訣就是抓住不放」。

懶人推動了歷史

成功人士和那些具有領袖氣質的人，往往都傾向於做自己喜歡和認為重要的事，而其他事，能不做就不做，能推遲就推遲，實在非做不可的話，也要想個最簡便的做法。而事實上，人類的許多發明創造都是源自這種懶人的想法。所以有人戲言，是懶人推動了歷史發展，懶人更適合當領導。因為領導的本質是做正確的事，而不是正確地做事。工作過於努力的人沒時間去賺大錢。許多人都抱怨：「我工作太辛勞，簡直沒有時間去讀書和思考。」這句話的意思是滿足生計的需求已占據了一切，以至於你沒時間去考慮未來的機會。懶人往往比勤快人更適合做領導，因為他有時間思考，有時間補養。在蟻國中，蟻王往往是最懶的。

騎腳踏車的人走不遠。假如你過於忙碌地工作而沒有時間去思考你做的事，你將無法充分利用你的成就。降低工作量後，你才有空做廣泛而非狹隘的研究。假如你過於專注於自己小小的領域，就不會知道其他領域也許對你目前從事的事有極大影響的信息和思想。除非有時間廣泛涉獵、學習他人所做的事，否則全新的發明極少發生，創新不可能發生。創新幾乎總只是將兩種以上已知的觀念以新奇的方式組合在一起。信息單薄、思想簡單的人，難以成為創造型和領導型的人物。

有時降低工作量並非出於自願，而是環境所能提供的機會有限使然。正如年輕的丘吉爾在印度時的情形：派駐在印度的丘吉爾便利用了當時的空閒時間重新閱讀在大學時所忽略的書籍。這段經歷使他受益終身。

注重力是一種資源

溫瑞安說過：「真正高手會把精、氣、神集中於一擊。」而在生活中，集中精力更是一種明智。因為在一定時期內，一個人的資源和能量是有限的，你無法同時做好數件同等重要、難度又都很大的事情。而瑣事也同樣會占據你的空間，消磨你的意志。世界的開放性和信息的劇增，給集體選擇和個人的發展提供了機會，但也帶來了大量的精神渙散和疲憊。選擇像一條河流，它變得越寬，就有越多的人淹死在裡面。人們需要越來越強的游泳技巧，更需要游向正確的方向，因為你不可能就這麼游下去。

不值得做的事，會讓你誤以為自己完成了某些事情。你消耗了大量時間與精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當夢醒後，你會發現該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪。而不值得做的事還會賦予自己生命。「一項活動的單純規律性會逐漸演變為必然性」。一段時間之後，人們會說：「我們不應該讓它消失，我們已經做這麼久了。」這就像有的人明明不喜歡自己的戀人，卻還是要在一起，因為在一起很久了，習慣使人不願再做別的選擇。但最終，一個人要為自己做了不值得做的事付出代價，這件事情越大，代價就越大。

知難而退勝過知難而進

知難而退有時比知難而進更重要，更富有聰明。

「假如一開始沒成功，再試一次，仍不成功就該放棄；愚蠢的堅持毫無益處」。在正確的時機退幕，是一切出色演出的高潮，就像葉利欽的1999年12月31日。同樣的，沒有幾本書值得全部讀完。你花了錢買一本書或雜誌，並不代表你必須讀完它以免浪費金錢，你的時間是無法回收的資源，你花的錢則不是。有人說：「你所要做的就是在一分鐘內知道一本5萬字的書並不符合你的期望，然後決定不讀。」速讀的能力不僅體現在讀書上，更體現在人際交往中。

結束一件事或一份感情，有時候比開始要難。我能理解日久生情和戀戀不捨。但我不理解的是：為什麼明知道錯了，還不去改？知錯就改，是一個人有力量、有決心的標誌，更是一個人有希望、有成就的根本。其實生活很簡單：東西丟了，找一下，實在找不到，就忘了它，去找下一個。摔倒了，爬起來，拍拍灰塵，繼續趕路。不能儘快地結束，就不能儘快地開始；不能很好地結束，就不能很好地開始。「後悔是一種耗費精神的情緒」。後悔是比損失更大的損失，比錯誤更大的錯誤。心還在夢就在，你就可以從頭再來，從頭再來是一種人生的豪邁。

正確的時間和正確的地點

看足球比賽，我們會發現，最優秀的射手就是最善於捕捉戰機的人，他們總能在正確的時間出現在正確的地點上。好射手是會跑位的人。其實，一切「頂尖高手」和成功人士都是很擅長把握時機、選擇環境的。有人曾經總結出一個「一二三定律」，即戀愛不要超過一年、學英語不要超過兩年、在一個工作崗位上不要超過三年。這似乎是句戲言，但卻可以給人一些啟發。人只有在不斷的變化中才能最大限度地發掘潛能、提升自我，而較久的停滯往往會使人心理趨向麻木、心態趨於變老，導致思維定型和過於專業化，同時在一個環境居留過久也會因恩怨過多而不利自身的發展。所以我們經常看到，那些不斷流動的幹部往往升遷最快，那些南來北往的人往往易發大財，那些「農村包圍城市」的人往往會搖身一變而成名人。任何一個人都沒有理由忽視這樣一個事實：這是講求速度、講求效率的流動性極強的時代，一切事物都是在流動中得到發展從而超越自我的。對於一個渴望成功的人來說，有時就必須離開熟悉的環境，離開熟悉的領域，到更遠、更利於自己發展的地方去開拓、去進取。須知，一個坐着不動的人，是不可能在正確的時間出現在正確的地點的。

在英國，有人曾統計過，最富有創新意識和創新新精神的人，絕大多數是生長在外地的人。以「創新」著稱於世的美國人，很難找到一生固守一地的。所以人們講美利堅民族是一個「無根」的民族。在改革後的我國農村，先富起來的農民中有不少是復員退伍的軍人和跑外的人。他們廣見博識，對黨的政策反映敏感，領會得快。可見，創新的人才，只能出現在流動的社會，現代人只能在流動中形成。這不僅是邏輯的推論，更是歷史的事實。

一個人要有所創新，必須具備三個基本素質，即：識、膽、才。識：指的是眼力，對事務的洞察力、敏感性；膽：指的是魄力，敢於探險的精神；才：指的是智力、文化水平、技藝、方法。三者互為依存，缺一不可。這三方面素質的形成，很大成度上取決於一個人所具有的信息量，而信息量的多少，與其工作環境、居住條件、流動性有很大關係。

一個人如果長期在一個相對不變的環境中，循環往復的生活，沒有新信息激發他去思考、去比較，很容易思維僵化，更難有預測未來的能力。相反，一個人若生活在無限廣闊的的天地里，處於不斷變化的環境中，接觸一些新的信息，「摩擦生熱」的法則就會發生作用。他可以思路大開，把自己在不同環境中觀察到的東西加以比較，找出規律，並以此預測未來，發現社會的「大趨勢」。因為社會總是處於平衡的運動中，某些地方的今天，往往是另一些地方的明天。

一個人長期依偎在父母身邊，每說一句話都要看看周圍人的眼色，特別是父母對自己的反映。這就導致他遇事謹小慎微，工作循規蹈矩。相反，如果置身於大千世界，他就敢想敢說，敢於向傳統觀念挑戰，敢於冒險，敢於創新。一個人走向四方，要適應新環境，這就激發了他的求知慾，學習、學習、再學習就會成為一種天職；與知識豐富的人一起工作，可以培養他的競爭力、進取心、好勝心，就會孜孜不倦地追求，以獲得勝過別人的能力；新的知識輸入，不僅增大他的知識存儲量，而且使他原有的知識發生「化學反應」，引起知識膨脹；廣泛的社會交往更使他思路開闊，樂於接受新的東西；工作、職業和地點的變化，加強了他對環境的適應性，有利於對變化無常的社會做出反映；遠離父母，使他失去靠山，養成獨立生活的習慣，有利於培養決策能力和果斷性；選擇職業自由度的加大有利於用其所長，發揮自己的優勢。在現代社會，衡量人才的標準不僅是他的知識存量，更重要的是他的創新的能量。如果一個人不把他所掌握的知識當作創新的源泉，他對社會將是一個廢才。

在未來的時代，我們不可能在父母的保護下生存，血緣關係的臍帶不可能給我們輸送生活養料，家庭的地位不可能再決定我們自己的地位，救生圈不可能再是關係網，不應再把自己禁錮在家庭的脈脈溫情之中，不應再為自己的出身感到驕傲或自卑。我們這一代人應該把愛的重心由家庭轉向社會。

衝破一切狹隘觀念的束縛，到祖國最需要的地方去干番事業吧！

找到他，說自己的公司想做一個小規模的調查。朋友希望年輕人出面，把業務接下來，然後朋友自己去運作，最後的調查報告由年輕人把關；當然，朋友會給年輕人一筆費用。　　那確是一筆很小的業務，沒什麼大的問題。市場調查報告出來後，年輕人很明顯地看出其中的水分，但他只是做了些文字加工和改動，就把它交了上去。　　事情就這樣過去了。　　幾年後的一天，年輕人與別人組成一個項目小組，一塊去完成北京新開業的一家大型商場的整體營銷方案。不料，對方的業務主管明確提出，對年輕人的印象不好，要求換人；原來，該主管正是當年市場調查項目的那個委託人。　　也許，年輕人只是偶然地遇到這兩件事，從而失去了自己的機會；但這種偶然性當中其實已包含了必然性，因為越是從微不足道的小事上，越能看出一個人的本質來。一個對自己經手的事情敷衍塞責的人，怎麼可能是認真、敬業的人呢，這樣的人，怎麼能夠贏得別人的信任與賞識呢?年輕人最初的草率，已註定他日後將喪失良機。反之，一個人若是對自己所做的每一件事都竭盡全力，那他必將為自己贏得越來越多的機遇。　　1903年，帕特·奧布瑞恩在紐約參加一出名為《向上，向上》的話劇演出。其中有一段是帕特與兩個怒氣沖沖的人爭執不休的表演。　　由於這齣話劇的反響不夠理想，劇團後來移到一家小劇院去演出。演員的薪水也削減了，他們的前途一片黯淡。然而，多年的教育，使得帕特養成了「凡事盡力而為」的習慣；因此每一次演出，他的整個身心都融化在角色中，從場上下來時總是滿身大汗。　　8個月後的一天，帕特接到一個電話，邀請他參加電影《扉頁》的拍攝。　　原來，《扉頁》的導演劉易斯·米爾斯頓偶然間看到了《向上，向上》，帕特在桌邊與人爭吵的那一幕給他留下了深刻的印象。於是，他推薦帕特在《扉頁》裡一場戲中扮演一個角色。　　這是帕特·奧布瑞恩銀幕生涯的起點。日後，他成了非常著名的電影明星。　　漫長的一生中，每個人的命運看似變化莫測，但實際上，我們今天所走的每一步，都已為明天埋下了伏筆。也就是說，我們的明天，是由今天的所作所為決定的。歲月的長河中，我們所做的每一件事，都如同我們隨手撒下的一粒種子，在時光的滋潤下，那些種子慢慢地生根、發芽、抽枝、開花，最終結出屬於自己的果實。

在娛樂圈我一直有兩個偶像,一個是劉德華,一個是周星馳,在兩個細節上我對他們有深深的敬意。

　　先說劉德華。在2007年另一個歌星的演唱會上,他作為嘉賓出場,唱了一首《冰雨》。當時舞台現場製造出一場大雨,而劉德華在雨中唱完這首歌,全身淋濕。作為一個巨星,他有沒有必要在一個別的歌星的演唱會上做出這樣的舉動?他如果唱一首其他的歌,或者就唱《冰雨》,但現場不必造雨,會影響他的江湖地位嗎?不會!但他依舊這麼去做,因為他是劉德華。他唱不過張學友,演不過周潤發,但他一直是一線巨星,為什麼?因為他對自己的要求,他每一次出現在觀眾面前必須是完美的,不容有任何的缺陷。正是這種態度,這種對自己的苛求,才有他今天歌壇常青樹的地位。

　　再說周星馳。「五一」期間我又看了一遍他的《喜劇之王》。事實上周星馳的一生就像一場「喜劇之王」,從不成功的跑龍套開始,屢受挫折,幾乎所有的打擊和失敗都衝着他來,但他靠什麼堅持下來?靠對自己的信心。我最喜歡他的一句話就是:「我是一個專業的演員」。被人呵斥「連龍套都跑不好」的時候,他堅信「我是一個專業的演員」,每天去看《演員的自我修養》,每天去學習、去改正、去嘗試、去表現。當所有的失敗都無法挫滅他內心的信心時,失敗退卻了。人生如戲,只要你夠投入,一心一意地想做好一件事,沒有什麼可以阻擋你。

　　你相信什麼,就能成為什麼。因為世界上最可怕的兩個詞,一個叫認真,一個叫執著。認真的人改變自己,執著的人改變命運。

我工作的那家私企是一家家族企業,我的很多手下都是與老闆沾親帶故的人,所以很多明明很簡單的事,處理的時候卻總是讓我感到頭疼。

一次,由於QC檢測員阿楷的疏忽,把一批不合格產品包裝了,好在那天我抽檢時查了出來,才沒有出廠造成更大的失誤。按道理我應該記阿楷的過,但我知道他是老闆的親外甥,我怕得罪了他,最終還是放了他一馬。可是這樣一來,其他人都對我有意見了,我的工作越來越被動,被上司批評的次數越來越多。

那是個雙休日,我到一個工地里找在那裡當技術員的同學小田。小田正在工地上轉悠,見我來了,就找了幾塊磚墊在地上讓我坐下。我和他聊着聊着,就說到了工作上的煩惱。

他聽了,笑笑,忽然指着前方正圍坐在一起聊天的工人對我說,你看看,他們在幹什麼?原來是一個大個子在誇耀自己強壯有力,還嘲笑着他身邊的幾位老工人。最後,有個老工人忍無可忍地說:「夥計,我敢用一個星期的薪水跟你打賭,我可以用這架獨輪車把一樣東西推到那堵牆那裡,而你無論如何都沒有辦法把這東西推回來!」大個子大笑:「哈哈!我賭!」結果,那個老工人走過去,扶起獨輪車,微笑着對着大個子點頭:「來,坐進來。」大個子一下子漲紅了臉,愣在了那裡。看熱鬧的工人們一陣爆笑。我也笑起來:「把自己裝進去了,他還能推得動嗎?」

小田也笑着說:「是呀,把自己裝上車了,當然推不動了。你不覺得你的工作狀態和這件事很相似嗎?假設你的工作就是要推動一輛獨輪車,那你所要做好的應該是全神貫注地去推好它。可是,你卻把自己裝進了車裡,做什麼首先考慮自己的利弊得失,怎麼能做好工作呢?」

我的臉紅到了耳根。是的,推不好車不能怨路難走,更不能怪車上的東西重,重要的是,不管做什麼事,都不要只考慮自己的私利,不要把自己裝進車子裡,否則,你再有力量,也將局限於一隅,無法大展拳腳了。

早晨我駕車上班時,通常會遇到3個賣報的年輕人。他們每一個人都有一套屬於自己的賣報策略。但其中一人總能最先賣完報紙。事實上,另外兩人所處的位置比他優越很多。等我日復一日地從賣報人身邊經過時,我逐漸意識到,那個人的成功與他選擇的位置毫無關係。

第一個賣報人,總是站在丁字路口,他永遠是一副愁眉苦臉的樣子。當乘車人招手索要報紙時,他緩慢地走過去,當顧客剛看清他那招牌式的苦瓜臉時,他已經生硬地將報紙塞進了車窗。如果趕上雨天,則很難覓到他的蹤影。一般情況下,雨天買不到他的報紙。我並不怪罪他,但當我迫切想買某一張報紙,而又無法看到時,我就難以忍受他這樣的工作態度了。所以,後來我再也不從他那裡買報紙了。

第二個賣報人,站在十字路口,紅綠燈帶給他不少便利。一旦乘車的人被紅燈所阻,他就前前後後地在停下的車隊旁奔跑着,大聲叫喊着他所賣報紙的名字。我有幾次試圖從他那裡買一份報紙,但都未能如願,因為他總是忙於奔跑,很難鎖定他的位置。我招手、喊叫,但他似乎從來就沒有注意到我。

第三個賣報人,則總是固定地站在繁華街道的中央。雙腿略微分開,以保持他的站姿。他的手中拿着幾份報紙放在胸前,以使司機和乘客從他身邊駛過的時候,能夠瞥一眼大字標題。他從來不隨着車輛走動,他總是等着他的顧客駛向他的身邊。他用使人愉快的「早上好」問候每一個從他身邊過去的人,當有人慢下來打算購買報紙時,他的臉上綻放出燦爛的笑容。他友好的態度給我留下了深刻印象。當我駕車離開時,他在後面大聲說道:「謝謝你!祝你有快樂的一天!明天見!」他總是設法在賣出報紙的幾秒鐘內,把這些話語說得清清楚楚,又悅耳動聽。

今天你看見我還在這家公司，那是因為我曾經遇見一位智者，他在我最彷徨的時候，告訴我一個職場真理——在職場中，要把自己變成水，可以被裝進任何的容器。」

　　說這番話的是我的一位朋友阿強，他在一家名氣較大的公司工作，論學歷他有碩士文憑，論才幹他的模具設計能力突出，可是卻總得不到公司領導的提拔和重用。因為他只專注於技術，不肯花時間搞人際關係。

　　最後，在無法忍受主管的反覆無常，看不慣主管的假公濟私時，他決定辭職。遞交辭職信時，在樓梯間遇見一位相鄰部門的經理，因為與他僅有數面之緣，兩人互相微微一笑，點頭招呼。

　　經理看見阿強手上的辭職信，一臉的驚訝，對他說：「如果你另有高就，那恭喜你。如果是為了你們部門的主管，那你可要考慮一下：你一定要學會如何與不同的人相處，不然你永遠都會遇見這種人，然後手足無措。」

　　這位不太熟悉的經理的一席話，一下子說到了針尖上。一個很多職場人憤憤然跌跌撞撞沒有搞懂的問題，原來只在這簡短的幾句話里。

　　阿強被震動了。之後，他撕掉了那封辭職信，重新回到崗位上，練習着如何與看不慣的主管相處，雖然他仍然不認同一些違反他的做人原則的事情，但他開始不去較真，儘量去看事情好的一面，從而和主管之間也從對立變的平和。

　　一年後，阿強因為業務突出，被總公司調去組建分公司，並擔任負責人。

　　他還是經常遇見那位點撥了他幾句話的經理，經理依然有着一副酷酷的表情。雖然阿強從沒有開口向他說聲謝謝，但他永遠記得那一天，曾在樓梯間遇見這位智者，幾句淡淡的話，開解了一顆原本冷凍又充滿稜角的石頭般的心。

要學會感謝別人的懶惰，因為正是他們的懶惰，才使我們擁有了更多做事的機會，為我們搭起了展示才華的舞台與通向成功之路的台階。

　　我大學畢業到一家集團公司的辦公室當文員。辦公室主任有一特長，即文章寫得好，很有思想，公司董事長很器重他，董事長的講話稿和企業的年終總結等一系列重大文章都是出自他的手筆。

　　我到辦公室後，只能是個打雜的，髒活、累活、沒名沒利的活全歸我幹了。我到後，主任變得越來越懶，一些本來該由他親自去做的工作，也往往推給我去做。

　　由於企業名氣大，企業經常要參加省市組織的諸如長跑、登山、演出等活動，要現場採訪、拍照。這樣的工作時間長，又不算加班，主任便安排我去。

　　公司會議常常利用晚上的業餘時間，董事長一開會常常忘記時間，一直開到凌晨。而開會需要錄音、做記錄。這麼辛苦，主任就總讓我去。這樣一來，我很多晚上的時間參加會議，第二天還要整理記錄，寫報道，工作量增加很多。

　　我們一些新來的大學生在一起時，常常數落那些老同志，如何的懶和刁，剝削我們的勞動，占用我們的時間，把我們的智慧與勞動成果占為己有，為此憤憤不平，而且有的人還為此一走了之。

　　一次省電視台的記者要採訪董事長，董事長時間比較緊，於是安排在星期天的晚上8點鐘。

　　董事長讓主任陪同。可是主任家離公司較遠，騎自行車要40分鐘。於是他叫我去陪同。我一聽就來氣了，平時晚上總讓加班，我就已經滿肚子意見了，星期天還讓我來，太那個了吧。更何況這件事董事長就是讓他參加的，我和女朋友還有個約會。我很想頂他，但後來想想還是不情願地參加了。

　　那天在接受電視台記者採訪時，董事長興致非常好，冒出了好幾個火花，即企業發展到現在已經是十年了，要「十年歸零」，進行第二次創業，並且準備在十周年大慶時有大的動作。

　　本來這次採訪只談半小時，但由於董事長與記者們非常談得來，他們一談就是兩個多小時，後來還一起去喝茶。當一切都結束時已經是凌晨一點了。當送走記者，我已經非常困了，沒有洗漱倒頭就睡了。

　　第二天我把採訪紀要整理好，交給董事長。後來又采寫了一篇企業報刊發表的文章，文章標題是「十年歸零從頭越」——董事長發出第二次創業動員令。董事長感到我非常敏銳地捕捉到了他的靈感，並且文章的重點突出，主題新穎。董事長非常高興，順便問了昨天晚上主任為什麼沒有來。我說：「他家離得比較遠。」董事長接着說：「要感謝身邊的懶人，要多為自己創造機會！」

　　從那以後，董事長便常叫我到辦公室去，他有些什麼思想、感悟都讓我整理。再後來年終總結報告也讓我寫。還給我的工資翻了一倍。我漸漸成了公司的紅人，也得到了更多、更大的鍛煉。

　　很多時候，有不少人們不願做的額外的繁瑣工作擺在我們面前，我們常常不是積極地接受並且努力地做好，而是畏難發愁、設法躲避，總是沉溺於抱怨和牢騷，以一種消極、悲觀的心態等待、觀望或者被動應付。如果從另一個角度來看，有更多的工作做，應當是一件非常幸運的事情。因為，通過做更多的工作，可以提高自己的能力，增加處世的經驗，提高自己做事的品質。所以，當額外的工作降臨到面前時，我們要珍惜這個難得的機會，緊緊地抓住它，不要讓它白白地從眼前溜走。

　　天上掉餡餅，總有它憑空而降的原因。所以，我們要學會感謝別人的懶惰，因為正