站錯隊伍，後果很嚴重：跟對人，做對事，決定你的成敗

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為完成季度目標，侄子所在的公司準備將銷售部劃分為兩個小組，採取競爭比賽的方式，激勵員工的積極性。

兩個小組的組長，毋庸置疑是長期奪得銷售冠軍的兩位主心骨，而剩下的員工，可以自行組隊，選擇組長。

面對這種選擇，侄子陷入了兩難。一組組長表面冷漠，實力雄厚，跟着他壓力很大，但可以快速成長。二組組長為人親和，實力略遜一籌，但跟着他可以結交不少人脈。再三比較之下，侄子始終無法做出抉擇，便來向我傾訴。

我沒有直接給予侄子答案，但對於他在職場上能夠謹慎小心、認真思考自己站隊的表現，給予了讚賞。

本質上來說，職場就是名利場。一群人聚集在一起，爭奪公司的蛋糕。而要想占得比例更多，多方聯結起來，打敗另一方，便是「站隊」的體現。

站隊有多重要？用一位網友的話來說，站好一次隊，升遷速度可以勝過別人勤懇干好幾年。相應的，站錯一次隊，也將會給自己帶來禍患，後果嚴重。

也就是說，在職場上，你能否考慮清楚自己的站隊，跟對人、做對事，對於你是否取得成功至關重要。

01跟錯人，做錯事，後果很嚴重

縱橫家的鼻祖鬼谷子，在《鬼谷子》一書中，留有這樣一句話：「凡趨合倍反，計有適合。化轉環屬，各有形勢。反覆相求，因事為制。」

本意為：「無論聯合還是對抗，都需計謀恰當不能出錯。所向與所背，就像圓環一樣旋轉而無中斷，形勢瞬間萬變，優劣也可逆轉。要根據事態的發展，針對不同的情況，採取不同的措施。」

放在職場上看，便是提醒後世之人，要針對各方情況，冷靜而反覆地分析各方實力，對比研究，然後再決定自己的態度和立場。

對此，也許有人會說，沒必要選擇站隊，自己兩方都不站，獨善其身，不惹是非上身，不是更好嗎？

正確的回答是：如果你不打算在公司長期發展，只是短暫停留，可以不考慮，甚至選擇中立。但如果你想一直待下去，必然是要站隊的。

簡單點說，你一旦選擇了一方，亮明了招牌，勢必得罪另一方。而你如果兩方都不選，就會被認為是「兩面派」，被雙方不齒，這時你便成了被兩方共同排擠的對象，處境越發艱難。

那麼，如何選擇正確的站隊呢？可以給大家幾點參考意見：

1.站在權利最大的一方身邊；

2.選擇資源人脈豐富的一方；

3.站在有利於自己發展的一方。

總之，職場上的站隊，是為了保證自己的利益，並讓自己能更好的發展。選對了人、做對了事，你便是站在了職場升官的快速通道上。相反，跟錯人，做錯事，後果很嚴重。

02世上沒有永遠顯貴的人，也沒有永遠可效仿的榜樣

前面我們提到，選對人、做對事，便走在了職場升遷的大道上，但是不是意味着做了正確的選擇後，從此就一勞永逸了呢？

答案是否定的。

鬼谷子說：「世無常貴，事無常師；聖人常為無不為，所聽無不聽。」

即世無永恆顯貴之人，做事也無永恆效法的榜樣；聖人總是順乎規律，所以無所不為；聖人以真理為標準，所以無所不聽。

世間萬物，不管是人還是物，皆處於不斷的運動變化之中的。世上既沒有永遠顯貴的人，也沒有永遠可效仿的榜樣。

晚清名臣曾國藩，便深諳此理。曾國藩出身平凡，從七品小官到正二品官員，他整整用了十年的時間。回顧他的升遷史，一路充滿了坎坷。

他曾將自己關在家中，熟讀經典，反省自身，再次踏上仕途之後，一路順風順水。但好景不長，他在平定太平天國運動時，被打得幾乎要投河自盡。事後，他借用書中權術，再依據現實情況，穩紮穩打，最終又挽回大局。