給女友發信息，不小心發給單身女領導，領導速回：改天？

工作中，誰都有心情不好的時候，說不出來的失落，精神總是無法集中，理不清的思路。在這種時候，人的情緒是緊張的，此時你不管做什麼事，都很容易出錯。

王平，一名公司員工，這幾日總心神不安，因為他與女朋友因一些問題發生了冷戰，眼看着一天天誤會加深，而女朋友還沒有妥協的意思，王平的心裡就開始着急，他很愛自己的女朋友，不想因此讓倆人多年的感情受到影響。

正好過幾天就是女朋友的生日了，王平想借這個藉口來緩和一下兩人的關係。於是，就想給女朋友打電話，這才發現，女朋友講自己的手機拉入了黑名單，無奈之下，就給女友發了個短信，約明天請她吃飯。

誰知，信息發出後，王平一看到回信，就嚇壞了。原來，王平發信息時，一不留神，錯輸了一個數字，結果就把信息發給了自己的領導。領導很快回覆：「公司加班，改天？」

王平，看着領導回復的信息，苦笑不處，一個頭兩個大。這女友的事情還沒解決，又錯發了信息。他想給領導打電話說明實情，又怕影響領導對他的印象。一時之間王平也不知道應該怎麼處理了！

因為王平的領導是一個步入中年的獨身女性，在工作上雷厲風行，就是對自己的婚姻大事不放在心上，所以錯過了結婚的最佳年齡，到現在還待在閨閣中。王平即怕自己的信息讓領導產生誤會，又怕影響自己未來的職場發展。因此處於兩難之間。

王平之所以犯錯，就是一心二用的後果，在心理學上，有一個「耶基斯－多德森定律」，它表示的人的動機與工作效率之間的關係。

這個定律認為人的動機與工作效率之間的關係不是一種線性關係，而是倒U形曲線。也就是說，中等強度的動機最有利於任務的完成。

該定律揭示以下三個現象：

1、各種活動都存在一個最佳的動機水平。

2、動機的最佳水平隨任務性質的不同而不同。

3、在難度較大的任務中，較低的動機水平有利於任務的完成。

所以，如果你太想做好一件事情，你的動機越強，期望性越高，反而就不容易做好。這個規律符合任何人。

既然事情已經發生，最關鍵的事情是如何善後。其實對於問題的處理，一般是問題的參與方都滿意就是最好的結果。

所以，對於王平這種錯給領導發信息的事情一般可以這樣解決。

一、將錯就錯，做好向上管理

既然信息已經誤發了，不管領導是否有察覺，都可以藉此機會與領導拉近關係，進行向上管理。縮短領導與自己的距離，進而為得到領導的認可做到基礎鋪墊。

一般一個好的領導，都希望下屬信任自己，主動與自己進行交流溝通，同時下屬也尋求着管理者對自己的信息反饋。

二、藉機向女友求助

解鈴還需系鈴人。既然是因為女朋友才會讓自己陷入尷尬局勢之中，當然也就可以藉此機會向女友求助，以獲得與女友和解的機會。

只要你們的感情尚在，沒有一個女朋友會不關心男友的事業大事。所以可以藉此機會先來解決自己的燃眉之急——挽回女友。

三、對領導的邀請，變主動為被動

既然領導說改天，那就順風推舟，給自己一個台階下，也給領導一個面子。雖然自己誤發的「邀請」是主動的，但因領導的個人原因，則可以因人因勢變被動為主動。

如果領導想起了，就帶着女友請領導一起吃飯。如果領導忘記了，就可以當作沒有發生這麼一回事！

如果你是當事人，你會怎麼面對呢？