領導帶領團隊，不要在下屬面前做這三件事，容易失去威信

情感導師 2022-10-04 5873

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職場的人際關係並沒有大家相信的那麼簡單，雖然表面上看起來大家都是其樂融融，實際上早已經人心浮動。同事之間有着千絲萬縷的利益關係，如果自己不知道如何應對，會影響到彼此之間的友誼，也比較容易吃暗虧。為了自己能夠升職加薪，可以快速的出人頭地，職場裡的潛規則，要提前了解。

領導帶領團隊，不要在下屬面前做這三件事，容易失去威信

01一、領導不能做讓下屬傷自尊的事情

中國有句古話，「揭人不揭短，打人不打臉」，這是不傷害他人自尊的舉動；中華民族的人們一直認為面子是最重要，這也是維護自尊心的表現；可是在現實的職場中，就是有些領導用自己手裡的權利欺負下屬，長期下去下屬的就會失去工作的動力，就算下屬當時表面上也不表現出來，也會長期積壓在心裡，早晚有一天會爆發出來，結果就是在辦公室里大打出手；有些領導故意收拾下屬時，不是安排下屬故意出差，就是故意跳槽，這都是傷害下屬自尊的事情。

02二、領導不能做讓下屬絕望的事情

在一些電視劇中，都有這樣的故事情節，為了讓對手受到傷害，都會說一些讓對方斷子絕孫的話，這些話的破口而出容易讓對方絕望，並且引來大打出手；其實，在職場中這種事也經常見到，在工作中出現問題，或者出現不能挽回的損失時，有些領導喜歡破口大罵，不是質問下屬，就是說氣話讓下屬自己去解決。領導在公司里主持工作會議，最怕的事情就是不尋找解決問題的方法，反而嚴厲批評下屬的錯誤，這種話最容易讓下屬絕望，結果就是造成團隊解散，留不住任何人才。

03三、領導不能做給下屬定性的話

有些領導就是喜歡給下屬定性，結果就成了自己潛在的死敵；有些下屬因為習慣性遲到，而打亂整個團隊的進度，也有些下屬在工作會議上自作聰明，對領導的方案指指點點，這些下屬自然就會被領導定性；可能領導的批評會給下屬起到警醒的作用，但是下屬也需要一個台階下，在工作中被領導定性的下屬，自然會失去工作的積極性；當下屬某一天能力強大了，做事做人腰板硬了，第一個針對的人就是曾經的老領導；因此，不要對下屬說有關定性的話。

行走在職場，難免有很多不順心不如意的事情，還是自己的智慧與謀略不足有關。在這裡小編建議大家讀一下《玩的就是心計》這本書，它堪稱商場職場無往不勝的智慧寶典。

當你在職場是否遇到過這樣的難題？

不懂的變通

不知道同事或者領導的真正意圖

常常被小人利用而自己卻被蒙在鼓裡

得不到同事或領導的青睞與認可

相信很多人都會有這樣的苦惱，我們該如何應對呢？

在這裡小編強烈給大家推薦《玩的就是心計》這本書，這本書將為你的職場答疑解惑，成為你步步高升的引導者。

成功的人之所以成功，就是因為比一般人多了點心計

聰明人之所以聰明，無非是比一般人多了點城府。

一般人總把「心計」想成一種詭計，一種世故，其實不然。

我們所說的「心計」是做人的一種智慧和謀略。是助你通往成功之路的嚮導。