在前面有個分享中，我們講到了營銷思維以及我們每個生意人都應該要具備營銷思維。不一定是專門做這個職業的營銷人，才具有着這種思維，老闆或者是企業的職員也得有這一種思維，才能夠把企業做大做強。第2，我們講了一個企業的成經營成果是什麼，那就是只要我們的優勢還在，那我們的成果依然存在。企業的成果在企業的外部，企業的內部就只有成本。我們看到這兒就明白了，營銷思維對我們來說，不光是生意人，老闆以及對於職員都非常的重要。
有這麼一個定律，總共分為3個小店來講：
第1個，也就是產品或者是企業，在同其他同類品企業產品競爭的時候，最主要的就是要照顧到顧客的心智。那麼我們所做的一切事情都是在內部都停留在成本。
第2個，要打造我們的基本品牌形象滲透到大眾的心裡。因為顧客購買的是品牌，並不是企業，而品牌正是我們創造成果的地方，就像是迪奧。
第3個，我們的品牌種類具有自己的特性，一個最亮眼的代表。就像是飄柔順發，清揚去屑等等。能夠以這一種方式給大眾造成，他需要這一個東西，一下子就能夠想到我們的產品上。通過以上這3點我們就能夠看出思維營銷，其實是可以通過不斷的學習和嘗試得來的，並且在現實中是有落地的例子。
現在我們接着來分享我們的話題營銷成功的案例，落地的例子。在前一篇文章當中有閱讀到的朋友，肯定能夠更加深刻地理解這個話題營銷方式的魅力。
好了，我們開始今天的分享，希望今天的分享仍然能夠給各位帶來有用的東西。也能使各位逐步形成一個營銷思維，不斷地讓自己得到完善，產生新的思維，讓自己的賺大錢。
一、因賽集團：如何用低成本打造一個4.8億次曝光的公益話題？
大家可能並不知道這個集團，但是我們可能使用過它的產品，也就是打車軟件。近年來，打車軟件迅速的發展擴張，以滴滴、高德地圖打車為首等的幾大專車軟件顛覆了整個運輸行業的服務模式，他們以輕資產模式的方式急速擴張。而今天我講的這一個，就是在廣深地區市場競爭力比較強的地方，並且價格優勢也比較明顯。而神州專車在廣州地區一直打不開市場，如何延續這個專車的「安全」為主的賣點。就要看接下來，如何用這個話題營銷，把競爭優勢放大。
通過因賽集團的深入觀察和分析，用了一種創新的方式來解決這個問題。從顧客本身來出發思考這個問題，什麼樣的人坐專車是最需要注重安全的。得到一致結果，認為那就是懷有寶寶的媽媽。從「孕媽專車」這個備受關注的群體，打造了一個極具有社會責任感的創新產品來吸引大眾的目光。
一共分為三個階段，逐漸進入大眾的視野。首先我們利用話題營銷，以「奶茶妹妹懷孕，范冰冰和李晨戀愛，黃曉明為跟Angelababy的寶寶」為熱點基礎。順勢推出神州專車的平面，引發話題性以及關注。第二階段，根據社會實踐為主，聯合傳播提高自身的權威度。在2016年2月，神州專車與中國道路安全協會一起聯手，制定了這個行業專車標準。這就是以一個信用背書的名義，讓大眾更加的放心專車是安全的。並且發起了一場「純社會公益性」的活動，叫做「關注孕媽出行安全」受到廣泛關注。並在同期推出了H5車型加大宣傳熱度，第三階段，最後用一個聚焦針對則是孕媽的「病毒視頻」。抓住了「孕媽專車」的核心用戶，與客戶建立了情感基礎，用最真實的觀察，抓住了最核心的用戶，抓住了我們的有效流量。
就是以這樣的方式，孕媽專用車得到了廣泛的關注以及討論，並引發人們的思考。也就是，在社會責任感以及安全感達到了雙贏的效果。
且在這個三個階段中達到高潮，引爆全網對「孕媽專車」的討論。
這次的視頻主要以微博為主，獲得了3200多萬次的閱讀，2.5萬的評論。當日登上了話題榜首第3名，在百度的搜索指數上共有5000多次。各大視頻平台也不斷地刷新記錄，包括騰訊、秒拍、優酷、新媒體微信大號等等都有轉發的視頻。在當天發布單日的遊覽量總共就突破了700多萬次，發布一個月之內遊覽量將近5億次。這就是用了一個話題營銷的方式打造了一個將近5億的曝光話題。這也是正因為英賽集團他用了一個創新的方式解決了這個難題，那就是話題營銷，即具備營銷思維是生意人所必須具備的。
接下來就是另外一個更加精彩的話題營銷方式，如果喜歡我的文章，可以持續關注。裡面不光是一個思維，還有許許多多的思維可以供你解讀，相信總有一款是屬於你的。
二、英揚傳奇：如何繼續演化超能女人的概念，提升銷量？
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確實不錯，挽回了不少瀕臨離婚的家庭！
被拉黑了，還有希望麼？