主動提離職的人，死也不會回頭，挽回丟面子

林傑在一家公司當運營主管，他已經畢業了4年了，進到這家公司之後，手下有一個15個人的團隊。當時這些人都是他親自招進來的，都是符合他的審核標準，是他認為能夠為公司創造價值的人。

有一些是從大學剛畢業出來社會的職場新人，但是由於林傑這實在是太忙了，平時根本沒有時間管這些新人，也沒空和他們聊天，更別提任何指導了。

而這些新人在選擇工作職業發展，如何學習充電這一塊更是全然不知，有一個新人就和林傑提出了離職。

林傑這才開始注意到他的內心活動，新人說覺得工作壓力太大了，工作氛圍不適合自己，然後和領導也很少有溝通，感覺自己沒有成長。

說了一系列的理由林傑都從各個方面幫他分析，希望能夠留下他。比如說工作壓力太大，但是去別的地方也一樣，現在互聯網的行業壓力都挺大；工作氛圍的話，其實同事和領導都是挺好的，只要自己能夠多走出去，如果自己一直把自己封閉起來，那麼是不會有其他人來和自己溝通的；如果想要和領導多溝通，那希望他能夠主動地找自己，學習成長充電的話也都要自己去進行，如果有不懂的，有疑問都可以多多進行交流。

林傑還給新人分析說，現在我們公司是正處於高速發展期，這個行業非常好，公司平台也很大，建議呆滿一年之後再去跳槽，對他來說更好。可謂是苦口婆心，林傑找這個新人前前後後談了5次，每次都要談一兩個小時。可惜的是，這個新人最終還是離了職。

在職場上只要有這種離職的想法，無論領導怎麼挽留，人都是不會留下來的，為什麼這麼說？

一、離職已經計劃已久，不容易改變

任何一個會提出離職的人都是在心裡糾結思考過很久了，沒有誰會衝動的提出離職。

據我所知，一般提出離職的人，在之前都會糾結。一兩個月至少很多人都會糾結半年。

我之前呢有一個同事，我先離職那時候在我離職之前，他就說他想要辭職，但是卻一直沒有行動，等我離職之後的兩個月，他又說他想要離職還是沒有行動。

從他前前後後說自己想要離職到真正提出離職申請，用了半年多的時間。所以離職這一個考慮是很謹慎的。他能夠提出離職的員工肯定是思考過很多影響因素，最終綜合才得出這樣的一份結果。

畢竟沒有人願意。提出離職後過沒有經濟來源的日子，過動盪不安，又需要重新找房租房的日子。所以離職是他們思考過很久的，而這種時候既然決定已經做了，再去改變就很困難了。

所以無論再去說什麼，也很少有人能夠真正聽得進去。

二。留下來也沒有退路

提出離職的人就已經知道以後不會再有退路了，其實有很多人在提出離職之後，主管都會挽留，為什麼就是因為這個員工如果表現還行，那麼就可以留下來為公司創造收益，員工員工流動性太大對公司是非常不好的。

因為加入了新員工，就必須要讓新員工重新去適應這又是一個漫長的時間會影響公司的收益。

二即使主管挽留了，退出離職的人也不會同意，畢竟當你的離職申請一提出來，主管就已經知道這位員工會想離職的想法，他會它也許會暗中不斷的物色新的人選，已經會認為這位員工對公司是不夠忠誠的。

那自己再留下來，其實也沒有太大的必要，也並不會得到領導的重任和喜歡。