同事辭職被領導加薪挽留，三個月後被辭退，領導說是她自己辭職？

同事小陳在6月份的時候向公司提出了離職申請，並且按照公司的要求在OA系統裡面提交了離職申請和離職交接流程。

領導看到流程之後，直接將小陳喊到了辦公室談話，試圖挽留小陳，小陳看領導誠意滿滿，於是向領導提出要求：「留下來也不是不可以，但是現在的工資着實不高，要是可以漲20%的工資，那我就留下來，我現在拿到的offer也有這樣的待遇，您看行不，領導？」

領導當時並沒有答應小陳的請求，但是也沒同意她的離職申請，OA流程就這樣一直掛在系統裡面。

就這樣僵持了兩個星期之後，領導考慮到小陳目前的工作還是比較重要，並且還是公司的老員工，如果此事一直僵持下去的話，對於工作的開展還是存在一定的影響，於是便同意了小陳的加薪請求。

小陳加薪成功之後並沒有聲張，高高興興地留在公司繼續上班，周圍的同事也都以為是因為領導的挽留得以讓小陳繼續留下來工作。

9月份初，小陳突然收到人力資源部的離職通知書，小陳看到離職通知書之後並沒有生氣，反而覺得挺好，畢竟她是公司的老員工，公司通知其辦理離職至少還有N+1的離職賠償，細算之後覺得自己也不虧，大不了花點時間去找找工作。

小陳考慮之後同意了公司的要求，並且按照規定辦理了交接手續，正當她向公司索要離職補償的時候，人力資源部經辦人員堅持稱這是小陳自己主動離職，沒有任何經濟補償。

無奈之下，小陳直接找到了人力資源部的負責人，對方同樣堅持稱小陳的是主動辭職，一分錢的賠償也沒有，同時還把一張經過領導批准的辭職申請打印出來遞給了小陳。

看到打印出來的辭職申請流程之後，小陳才發現，這個離職申請是她三個月之前提出的，領導當時並沒有在小陳的離職申請上批覆任何意見。

小陳的流程提交之後並沒有撤銷，因此小陳的離職流程卻一直在領導的審批節點，領導雖然當時給她調整了工資，但是領導在小陳的離職流程上並未批覆，因此仍處於協商的過程，不能代表同意或者拒絕，明顯是緩兵之策。

小陳原以為自己是被動離職，最後卻發現因自己一時的疏忽，從主動變成了被動，也給予領導三個月的時候培養合適的人選替代自己，最終居然被公司無成本裁員了。

雖說小陳最後向仲裁庭提出了申請，但並沒有獲得支持。

那麼關於離職，我們需要注意哪些細節？

我認為以下4點一定要注意，千萬不要僥倖：

第一、不要隨隨便便地拿離職作為升職加薪的籌碼，因為離職一旦說出口的話，領導一定會有所準備。即使你提出離職之後，領導沒有同意反而給你加薪了，自己也要有所準備，正如上述案例，不要重蹈覆轍。

第二、既然已經提出離職，就要做好隨時交接工作的準備，不要在離職後留下一堆需要你原來單位善後的事情，這個影響很惡劣。

第三、原單位相關的業務或者技術秘密，不管你能不能做到忘得乾乾淨淨，但是建議最好全部拋擲腦後，否則的話嘴巴痛快了，日子反而會難過。

第四、即使退出公司的各種群，不要等着公司領導或者同時將你移除，這種情況碰到了不僅僅很尷尬，同時讓以前的同事也很為難，無論是什麼原因離職，也沒有必要在群裡面招搖，自己心裡有數就行。

要我說在北上廣深工作節奏比較快的城市，因為離職而獲得升職加薪機會的人不在少數，尤其是在一個制度和運營機制很成熟的公司，員工提出辭職，領導或者老闆嘗試性地挽留，給你福利或者調整以下工資，這樣的事情其實很普遍，但是我們既然在職場就一定要記住「凡事留一線，日後好相見」，每個行業的圈子其實都很小，避免不了的會出現交際。