人格魅力是一個人綜合素養的集中體現，需要我們不斷充實和維護的項目經理通過不斷的鍛煉來提高自己，是人格魅力充滿活力的唯一途徑。團隊如何成功完成其任務和使命，除了團隊成員具備一定的工作能力外，團隊成員的誠實團結和合作也很重要。在項目團隊目標達成過程中，項目經理髮揮了重要作用。項目經理必須領導團隊。除了該團隊具有科學合理的規章制度外，項目經理的人格魅力也是核心。PM圈網的項目經理應該如何提高人格魅力？
一、項目經理要不斷提升自身實力項目經理的自身實力，主要指業務能力和管理能力，還包括人際溝通能力、判斷能力、決策能力、應變能力等，這些能力是項目經理魅力散發的重要源泉。團隊擁有超強的領導力，往往能讓團隊成員有安全感，更有必勝的信心。作為項目經理，自己的能力很強，領導領導團隊經常理直氣壯和大膽，因為只有當他有力量時，他才有信心。
二、項目經理要講誠信是魅力的基礎。項目經理作為團隊領導人，需要言必信，行必果的出爾反爾和未履行約定的項目經理，人格魅力大幅度降低。沒有人願意與誠實可疑的領導合作。
三、項目經理要以身作則為身作則，不要求項目經理親力親為，主要要要求項目經理率先執行團隊規章制度。沒有部下的積極支持，團隊的工作效率一定會下降，業績一定會下降，嚴重的情況下團隊會崩潰。沒有部下支持的隊長，主要原因是隊長不能以身作則。領導只有實踐以身作則的工作風格，成為部下模仿的表率，才能得到部下自覺的尊敬和支持。
四、項目經理應重視公平公正的原則聰明的項目經理，一定要採用統一的標準和規範公平公正地待人，只有這樣才能得到團隊最多成員的支持，團隊最多成員的支持是團隊成功，也是自己成功的重要保障。
五、項目經理有關愛和包容心捕獲人心最有效的方法是從心中給予愛，積極友好給予包容。項目經理需要培養尊重、理解和包容部下的人格質量，才能真正擁有人心的人心意味着擁有一切，人是所有奇蹟都可能創造的本源。
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服務特別好，而且給人的感觸也挺深的，真的可以的
如果發信息，對方就是不回復，還不刪微信怎麼挽回？
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