我經常犯錯，小到原材料中錯字連篇，大到主會場上擺錯席簽。也曾因而被指責過、責怪過，可錯誤就好似身影一般，時刻緊緊圍繞就在我身邊，有時候在前、有時候後面，但始終未曾離開。
一次，省里領導出來調研工作，企業分配她們到一個試點參觀考察調查。那一天中午，任何人統一坐中巴車考慮，大約有30多的人。調查完畢後，領導們相繼進入車內，我承擔清點人數。那時候，我一時疏忽，沒留意省里一位處長沒有，就要駕駛員駕車離開了。這名處長上完洗手間出去後，發覺大家沒有等他，火冒三丈，立即給大家企業關鍵領導通電話。領導那時候不斷致歉，立刻派了一輛快車去接他回家，過後就這事重重地批了我一頓，將我罵得狗血淋頭。對於此事，自己也懊惱不已，煩悶了好幾天。
那時候我的內心想法，一方面是後悔莫及自身的丟三落四，另一方面則是擔憂領導一件事的觀點。實際上大部分錯誤令人最擔心和心煩的地區，並不是是錯誤自身，只是這一錯誤很有可能造成的不良影響。對初入職場中的人來講，最比較嚴重的不良影響便是領導很有可能會因為一些錯誤，更改乃至扭曲原來對自身的良好印象。終究有的錯誤是無關痛癢的，有的錯誤則是難以釋懷的。
這事產生後的幾日，我一直都心神不安、心神不安，總感覺自身抱歉企業、抱歉領導，危害了工作中、危害了大局意識。近幾天做啥事也都靜下不來心，一直想這想那的。那時候我既想側邊去探探領導的口風，看一下他是不是還一件事懷恨在心，又怕自身無緣無故的打聽，會讓局勢更為惡變。就是這樣謹小慎微地過去了幾日後，一次根據給領導送原材料的機遇，跟他聊了一會。他對以前的一件事一笑了之地提了一兩句，講了一些之後要留意得話以後，就嘿嘿一笑，算過去。他這一笑，要我那顆躁動不安的心，完全放了出來。
要了解，上級領導企業來調查，那時一項十分關鍵的事情，各個領導都是會重視。期內犯的一切低等錯誤，都很有可能危害企業的品牌形象。我過後想想想，這一出錯往往沒一件事導致很大的危害，其緣故可能是省里調查後意見反饋的建議比較好，也可能是這位處長寬容大度、過後不會再追責，還很有可能就是我承認錯誤的心態不錯、沒有亂找藉口。總之不管怎樣，這件事情算穩定過去。
誰都了解要從錯誤中吸取教訓，防止在同一個坑摔倒2次。可就這個錯誤來講，我又能汲取什麼經驗教訓呢？不過是自身丟三落四、不足細膩而已。這是我的老毛病，能夠 說成知錯不改、一意孤行。此次事情最非常值得我思考的地區，不但是犯錯自身，也有自身以後的主要表現。好幾天的提心弔膽、胡思亂想，既危害了情緒，又耽擱了工作中，確實沒有必需。
錯誤發生了，自身也認可了、小結經驗教訓了，那麼就能夠 過去，的確沒必要揪着沒放，拿自身的錯誤一直懲罰自己。這如同丟棄了大白天的太陽光以後，又錯過夜裡的星辰，不划算。
實際上大部分人犯錯以後，都明白挽救的方式也就那麼幾類，自身內心都很清晰，但經常便是忘不掉。我認為此刻的重要，是不可以再次擔心於錯誤自身，只是要認清犯錯這一狀況。
最先，要明白犯錯是一種常態個人行為。假如想在某事上不犯錯，最好是的方法不是做這件事情；假如想在職人員場中始終不犯錯，最好是的方法便是啥事也不干。自然，這不太可能。所以說，對所有人來講，犯錯全是難以避免的狀況，有一顆良好的心態很重要。尤其是年青人，因為經驗過淺、缺乏經驗，工作中日常生活總是會發生各式各樣的出錯，這都很一切正常，心理狀態一定要穩定，要了解不但是自身，任何人全是那麼回來的。
次之，要明白每一次犯錯的全過程，實際上全是一份禮品，全是一次發展。我發現了一個狀況，這些部隊轉業回家的黨員幹部，在為人處事層面通常都做得較為周全，講話做事都很得當。曾經的我就這個難題，求教過一位軍轉幹部。他的回應非常簡單：這沒有什麼，撞得牆多了，當然就明白了。的確是那樣，許多事情，自身非常好一次，就始終不容易懂。許多大道理，自身不歷經一回，就始終不容易了解。
第三，要明白自身心裡很大的錯誤，在他人眼中很有可能全是瑣事。大家經常會過多地誇大其詞自身犯錯的個人行為，自以為是會導致十分比較嚴重的不良影響，實際上經常是生性多疑了。大部分人都處在平凡的崗位，確實不對又能比較嚴重去哪裡呢？有的人會擔憂領導對自身有觀點。實際上一定要明白一點，喜歡你的人，就算你犯了錯誤，那通常也是主題曲；厭煩的人，就算你拼死拼活，經常也於事無補。除此之外，非常少有些人會由於某一兩件事情，就徹底否定一個人。尤其是領導，對一個人的點評是綜合性考慮的，不容易由於一些技術性上的錯誤，就對你一大棒擊敗。因此沒必要過多愧疚。
第四，要明白比犯錯更比較嚴重的，是忘不掉這一錯誤。事情產生就發生了，後悔莫及再好也於事無補，假如因而無盡愧疚，反倒會得不償失，越錯越大。或許換一個視角來思索，事情很有可能沒自身想的那麼比較嚴重。
犯錯一直免不了的，要為自己多一份包容，給發展多一點細心。
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太感謝你了，我們現在都已經和好了，謝謝！
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