導讀:如果一個領導當着十幾個同事的面辱罵你,你是一種什麼感覺?羞恥,崩潰,無助可能是很多人的心理寫照,但是面對這樣的領導有時候不能委屈求全,但也要注意方法、分寸。王芳就給大家做了一個很好的例子,既挽回面子,還受到尊敬。
王芳是一個標準的95後女孩,性格開朗溫和,在一家培訓公司做文職,主要負責一些報表的整理和一些文案的編輯工作,入職不到半年的時間。
她的直屬領導是一個80後女性,性格強勢,辦事效率極高,這與王芳有些背道而馳,所以從入職開始,麻煩不斷,起初出於對領導的敬意,王芳一直忍着。直到有一天發生的一件事情,讓她決定不再委曲求全。
【事件的爆發】
那是一個禮拜五的下午,剛過中午的休息時間,王芳正在工位上給客戶打電話核對着報表的信息。
領導李總突然走了進來,一聲不響地走到了王芳旁邊,指頭蓋臉的說:「這就是你做的方案,什麼玩意,你自己看得明白嗎?」
這樣的呵斥聲吸引了幾乎所有在場同事的目光,而王芳也給客戶約好下一次通話之後掛斷了電話。
她微笑着問到:「李總我是有什麼地方做得不對嗎?」
李總:「你還好意思問我,自己做的什麼垃圾方案,只有像你這麼垃圾的員工才做得出來這麼沒水平的事。」
這句話刺痛了王芳的心,也讓她的情緒到了極限,但是理智還是存在的。只是周圍的同事被這句話嚇到了,都不敢發出任何聲音。
【王芳理智回擊】
到了這個時候,王芳的腦電波告訴自己,你一定要做點事情了,不是為了報復,而是為了告訴這樣的人,一個領導是應該保持基本的職業素養的。
於是王芳從椅子上站了起來,走到了領導的對立面說了這樣一句話:「您先冷靜一分鐘,我給您說三句話。」
第一 :這個方案是經過您修改同意之後我訂的檔。
第二 :您今天是否心情不愉快我不知道,但是您影響到了大家的工作。
第三 :假如您覺得我方案做得有問題完全可以指教,但是垃圾人的定義我想您需要重溫一下,甚至可以在梳妝打扮的時候思考一下誰可能比較適合這個詞語。我現在想安靜地完成工作,如果您需要商討方案的事情,我們坐下來慢慢說可以嗎?
說完這三句話,王芳自己回到了工位,拿起了電話,撥了出去,開始了自己的工作,而那個所謂的領導,灰溜溜地拿着方案走了出去。
領導走了以後,所有在場的同事幾乎都在為她歡笑,可能骨子裡大家覺得王芳做出了自己希望的樣子。她這時候更像是一個精神領袖。
在職場當中當我們面對這種已將失去原則性的「霸凌」行為時,一定要記得表達自己的觀點。不能一味的退讓,否則你可能最終因為受不了而選擇離職。
但是我們的態度可以是理智的,不暴力的,且是有效的。因為正義從來不需要用暴力來點綴,只有那些明知自己沒有道理的人說話才會故意提高分貝,以此來為自己吶喊助威。
對於王芳的行為你們覺得做的正確嗎?假如你在這樣的職場遇到這樣的情況,你會選擇怎麼去應對,歡迎大家留言分享,可能您的分享會幫到更多的職場人!
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專業的情感服務機構真的不錯
老師,可以諮詢下嗎?