瓷磚膠活動方案：萬水波操盤億固7年，從400萬做到5個億（二）

定位有了，產品端也急需升級。萬水波先生邀請到中國工程院王院士探討產品技術，一同深入億固的車間進行深度調研。

經過多次論證和研討，對億固原本混亂的品牌與產品體系進行了細緻地梳理和整合，打造「壁安粘貼一體化」材料應用系統，形成6+1矩形結構，完成從賣產品到賣解決方案的戰略升級。

（6+1體系：全面整合彩色填縫、瓷磚粘貼、界面處理、防水材料、牆體保溫以及滲漏修補等6大系列產品。形成一體化牆壁防水與安全解決方案。）

找到對標藍本，就需要強化「標本位」，讓定標符號釘到消費者的心中，萬水波團隊以綠葉為主體，為億固打造全套VIS識別系統，涵蓋品牌標識、產品包裝、門店包裝、宣傳物料等，形成統一標準的品牌形象。

與市面上的同質化產品產生差異化印象，奠定了集中傳播和輸出的優勢，更強化了品牌超級符號的概念，吸引到國內大量代理商的關注。

為了提升招商和渠道落地的效果，萬水波團隊為億固全麵塑造了「綠色環保，道法自然」的企業文化，並打造了垂直管控體系的「ABC三級代理模式」，統合企業與代理商的文化凝聚力和自信心。

同年年底，萬水波團隊全程籌劃打造了品牌招商會，獨創「一拖三」邀約玩法，吸引了400餘位代理商相聚佛山。

萬水波先生更是親自上台宣講了行業趨勢和億固的品牌優勢，推出了「5F演示法」和「NAC成交術」兩個顛覆性的玩法，氛圍熱烈，超過3成代理商現場選擇簽約，一舉打開了大半個中國的市場，一天之間，億固的名號通曉業內。

通過 一年期的品牌全案服務，萬水波為億固進行了全面的品牌升級和產品梳理，構建了全新玩法的招商會模式，迅速提高品牌知名度，成功幫億固打開了渠道市場，為品牌戰略崛起打下了堅實的基礎。

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