職場上，給領導留下壞印象，如何避免被踢出局？

導語：人與人的相處，印象很重要。第一印象好，會促進雙方發展；第一印象不好，甚至不再往來；化壞印象成好印象，讓自己的職場路，走得更順暢。

最近我的一位朋友來向我吐苦水，好奇一問，原來是辦了」蠢事「，導致丟了工作。

這位朋友雖然年紀不小，但卻沒什麼職場經驗，簡直是職場「老萌新」。剛入職時每天都勤勤懇懇，計劃的工作做完還會找事情做。

結果幾個月後手上參與的項目越來越多，她覺得應該深耕一個項目而不該多手抓，於是把自己的一個舊項目轉給新同事做，沒過2個月，卻被老闆辭退了。

被辭退後她整個人鬱郁不振了一個星期， 連新工作都不想找。

身為好集美，我就幫着她分析，老闆辭退你，肯定是你哪裡沒有做好導致的。

不分析還好，一分析發現她在無意間犯了好多職場錯誤。

像9點過了還在吃早餐，下午空閒了在逛論壇，最主要的是把自己的舊項目丟給新同事，好像讓人家收拾爛攤子的感覺。

種種行為都讓老闆覺得這個員工，一點都不愛奮鬥。於是老闆最開始的好印象，在朋友無意間一點點敗光了。

公司高速發展時期需要人才，不辭退她能辭退誰呢？

壞印象的三個雷，踩了也不知道

人與人的第一印象極為重要。朋友說，老闆最初選擇她是覺得很有眼緣，她當時高興極了，每次見面她都希望有新的建議與疑問想提給老闆，與老闆多溝通。

但是當初的自己真的很嘴笨，每份工作在手裡都沒有大起色，讓老闆印象逐漸轉變。

在公司高速發展的時期，老闆果斷捨棄了這個沒辦法為自己創造更多價值，還把自己工作推給同事的員工。

我們工作中有許多事情會讓人對自己的印象產生變化。除了工作本身，其他方面你是否也踩雷了呢？

1、面部表情，緊繃僵硬

因為平時工作，大家都極為安靜，本身好動的朋友也要繃着一張臉投入工作中。加上工作餐想休息一下，結果工作了幾個月，不僅無人約飯，跟大家似乎都不熟。

提起這個人大家都沒有特別的印象。更別說，當老闆想了解一名員工工作情況，詢問別的員工對朋友的印象並評價時，也找不到任何閃光點。

朋友就在不知不覺中，給大家種下了：這人不太好相處的印象。

2、溝通不順，逐漸失望

前面說到朋友是個嘴笨的，心裡哪怕思緒翻飛腦洞大開，也說不出什麼特別有價值的提議來。而且看到領導想要溝通，也因為緊張總單方面的接收任務布置，沒有提出問題點。

再加上是個職場老萌新，自認為很多需要學習，每次開會老闆安排下一步任務時，很多同事都會提出自己的意見和建議，但是朋友覺得自己沒什麼問題，有問題再私下問吧，最後僅僅一個」好的「。

多次下來，老闆覺得這人實在沒自己思維，而且與其他同事相處並不和諧，有問題也不知道問。老闆印象逐漸轉變，認為她的工作誰都可以做，現在朋友做出來的業績都是公司的體量支撐，而不是我朋友的工作能力展現。

3、無意動作，敗壞印象

朋友是個小靦腆，看到大家安靜工作，所以都不敢大聲說話，但有時真的很想加入他們。

有許多次，老闆與周邊幾個老員工說話或談論事情，她聽到老闆提到自己，也想旁聽，但是老闆聲音時大時小，她聽的很費勁。

可是老闆沒有讓她旁聽的要求，看她頻頻張望，似乎不好好工作的樣子。

而且每次廁所相遇，她都很害羞無法自然的打招呼，兩人經常四目相對兩兩無言，然後自己緊張的交錯而去。

我們總在不經意間做了一些習慣性動作和表情，讓人產生了不好的印象而不自知。但是印象並不是固定不變的，如果朋友早發現自己的一些想法和做法沒能留下好的印象，只要作出改變。相信她現在的工作會更順利一些。

化劣為優，讓討厭你人變的喜歡你

美國心理學家阿爾伯特·梅拉賓提出」梅拉賓法則「：一個人對他人的印象，55%取決於表情等視覺信息，38%取決於聲音或說話方式等聽覺信息，而談話內容只占7%

我們會在無意間給人留下壞印象，但是我們仍然可以通過一些方法去轉變大家對自己的印象。

1、微笑表情，留人好感

沒有人喜歡整天垂頭喪氣的人。如果你整個人從早上開始就朝氣蓬勃，面帶笑容，相信你這一天工作順利，過得會很舒心。

之前有位新來的實習生，長的樣貌普通，但是她每天都會愉快地與人道「早上好」，即使平時沒機會合作，也會讓人覺得很親切，願意與她相處。

你可以回想一下，相熟的同事如果帶着笑容，眉飛色舞的與你談事情，你會覺得這事兒特別順利，並且自己也能有着一股好心情。

2、運用情緒，抓住人心

記得有次我上班，剛跟同事說了下前一天的收益情況，她就很冷漠的回答「嗯」。

然後我就不敢繼續說話了，想着平時挺好說話的姑娘這是怎麼了？

後來等過了20分鐘，她找我說話，開開心心的還帶着小嬌俏。我才知道，之前她在忙碌數據實在無心應付我，但是平時關係太好，覺得不回復不太好，就回復了一個「嗯」。

但是她沒有注意自己在」嗯「這個字上的情緒，無意識中留下了，「別煩我」的感覺。

所以如果談話聊天給人留下好印象，情緒表達也非常重要。即使遇到不順心的事，也不要亂發脾氣，可以試着平復後，慢慢述說自己的需求。

相信哪怕你在大吐苦水，大家也不會覺得你是個「祥林嫂」的。

3、積極回復，調節環境

回到之前被辭退的朋友身上，她現在又找了一份工作，但是她覺得這份工作比之前的那份幸福100倍。

為什麼呢？

因為她平時可以很好的跟同事溝通任何事情，老闆也是個溫柔的人，每次提出意見，老闆都會讓她嘗試實踐，並提點朋友忽略的地方，結果是大家在工作上都非常順利。

遇到不懂得隨時可以提問，大家互相幫着解決。而且她總是在同事情緒低落的時候做心理疏導，鼓舞大家士氣，調動大家的積極情緒。

而且每次同事請客，她總是記在心裡並且送出大大笑臉，開心的感謝請客的同事，讓請客的同事覺得自己的行為非常受重視，大家自然開開心心的一起吃下午茶。

轉變印象的方法總在潛移默化之間，一個真心的笑容，一個富含情感的表達，一段貼心的談話，都是能讓人留下好印象。

「ta人真好」，無論對你的工作和生活都起到極大的作用。

不同場景如何表現好印象？

有些人要說啦，你這麼刻意好虛偽呀，我就喜歡真話直說，看不爽我就要懟，他們要乖乖的像鵪鶉一樣聽着。

那麼除非大家能接受你的「真性情」，或者你的能力強到老闆也要讓你一二。否則，你就吃吃給人留下壞印象的教訓吧。

接待顧客

每次接待重要的客人時我們總是會做好充分的準備，瓜果茶水，禮儀規矩樣樣都會安排好。

但是在接待普通的客人時，很多人做的事情總是有偏差。

有次我去銀行辦事情，快結束的時候我輕聲問了句：「這是不是結束了？」，當時招待我的職員不知道是在回復我還是在說別人，陰陽怪氣的說了句：「對呀，這不結束了麼，切~」。

我頓時就抬頭看她，我不會投訴她，但下次來也不會找她辦事了。

無論是不是做服務業的工作者，如果全程完美就在快結尾時敗壞了好感，我相信，任誰都會記住你，然後再也不要合作了。若是做銷售的人，這是多大的損失呀。

在公司外面

提到銷售，我記得一次我被路推推銷成功的事情。

當時我無聊在看手機，然後遇到一位推銷話費的小姑娘。雖然我一開始就知道她是推銷的，但當時確實沒事幹，就想聽聽她怎麼推銷。

她表明身份後，就挨着我坐，然後問我一個月的話費有多少，我說不知道呀。然後她經過我的同意後指導我打開移動app，查看我的話費套餐，之後告訴我以前訂的套餐太貴了，可以如何如何調整，這樣更省錢。

我看這價格真的比自己原先的低，而且小姑娘整個過程態度親切，也不急着推銷自己的話費。

後來一頓調整，我就覺得不幫你做點業績不行呀，於是就選了她推銷的話費服務。

事後雖然覺得他們的話費服務並不實惠，但是一個推銷員一開始不是問你「要充話費麼？」而是幫你「減少話費」。

這樣的初次印象，你會不會買單呢？

個人生活中

你喜歡吃海底撈麼？很多人說海底撈的特色就是服務好。服務好也是留下好印象的一種方法，你自問下，上次吃飯對你愛答不理的飯店，你還願意去麼？

我每次與人相處，哪怕對方只是給我讓個位，遞個小袋子，我都會微笑着與對方說」謝謝「。即使是陌生人，懂得留下好印象，也是懂得尊重對方。

總結：

「人都有以第一印象定好壞的習慣，認為一個人好時，就會愛屋及烏，認為一個人不好時，就會全盤否認。」

某些行為總在不經意間流露，當你發現大家都不想搭理你時，你的壞印象似乎根深蒂固，但是印象並不是無法轉變。

學着微笑，並散播正能量；當同事需要你時，力所能及的伸出援手。

哪怕遇事道一句簡單的「謝謝」，大家也會漸漸喜歡你，路也會越走越寬的。