小心優勢讓你成為職場輸家！「利他後利己」的表達助你重新起航

在電影《我不是藥神》中有這樣一句話：世界上其實只有一種病，那就是窮病。許多人也打趣說，如果貧窮是一種疾病，那我可能已經「病入膏肓」了。

現實中，很多人把他們的貧窮歸因於家庭出身，認為父母沒有給他們顯赫的生世和強硬的背景。其實，雖然我們無法改變自己的出身，但能通過後天的努力來掌握這一生的命運，過上自己想過的生活。

日本有享譽全球的四大經營之聖之一，稻盛和夫是其中唯一在世的，他用自己的一生詮釋了由窮到富的人生逆襲。

當他還是個孩子的時候，家裡很窮，自己的身體狀況也很差，最後勉強考上了一個三流的大學。稻盛和夫就是一個典型的「三不」人，沒有資源，沒有背景，沒有學歷。但就是這樣一個普通得不能再普通的人，卻成為了世界上唯一一個擁有兩家世界500強企業的人，對於他的成功，無疑是值得我們借鑑和學習的。

稻盛和夫在一份公開聲明中表示：小心優勢讓你成為職場輸家！「利他後利己」的表達助你重新起航

都說在職場需要自己的優勢，只有有了優勢，在職場才會有自己的一席之地。然而，我們也驚訝地發現，你的優勢也能讓你成為職場輸家。這種情況在民營企業，尤其是在初創、上升期的民營企業表現得尤為突出。

林林是一家公司的技術人員，畢業之後進入了公司，目前在公司已經十年了，從評審、轉圖到產品工藝全程把控，這麼多年極少出錯，客戶及關聯部門都很認可他。但是對於林林而言，他對自己的規劃是做一個懂技術的銷售工程師。雖然林林隱晦表達想去銷售，公司的回覆是："林林，你的想法我們會考慮的。你是技術骨幹，暫時沒人可以替代，後面有合適的人員，我們一定調你去銷售。」前面幾年，林林還和公司偶爾提提，雖然每次都是同樣的說辭被婉拒；後面幾年林林也不再提了，每天做着駕輕就熟的工作，激情不再，只是偶爾想起曾經的職業規劃一陣唏噓。

01 你承擔得越多，你越優秀，你離夢想就越遠

在民營企業，有一個非常明顯的特點就是，能幹活的人，不停地加工作。不論工作內容是否屬於崗位職責範疇之內。這樣就導致了，優秀的員工掌握的技能越來越多，該員工的不可或缺性更加嚴重。公司都會因為員工的不可替代性不自主地過濾員工的其他發展的可能性，或者說就是釘死在崗位上了。此時，你的優秀反而成為了你職業發展的阻礙。

這種情形的產生，更多在於跟隨企業發展多年的員工，對企業感情比較深。因為感情在，公司對其也是高度信任，從不想其會離開公司。員工遇事，也會顧及在公司多年的情感及公司領導曾經的重視，在半清半楚中表達自己的需求。認為因為自己需求的滿足，則會讓企業領導難做，心中存有愧疚感，表達出來的算是有魄力的，大多數則埋藏於心底。你的夢想則僅僅停留在「夢」的層面。

02 尊重並充分表達自己的職業發展需求，不受感情束縛

公司是給員工充分發揮自己才華的平台，在實現員工才華的同時，獲得企業的持續發展。員工良好的職業發展，對於企業與員工而言，本是共贏之事。做好眼下事，與追求自己的職業發展並不衝突。表達自己的職業發展需求，在情感上並不是背叛，而是合理的需求表達。只有明確地表達了自己的需求，他人才能清晰知道你的需求、同時才能你需求的渴求度。

壓抑自己的需求，是傷害的過程。公司以為你沒有想法，或者只是一時興起的想法，並沒有考慮成熟。當自己感覺失望透頂的時候，只能選擇離開；或者自己永遠在不屬於自己職業規劃路徑上干着，沒有成就感，沒有激情，甚至一度懷疑自己失去了適應社會的能力，在崗位的溫水裡煮着，自己真的變成了一隻青蛙。當公司真的哪天出現問題的時候，發現自己竟然沒有太多生存能力。因為只是將經驗不斷地炒着，重複地炒着，自己除了當初幾年的經驗提升，而後一直停滯不前。

公司需要對員工的前程負責，我們自己更需要對自己的發展負責。對公司的情感不應成為束縛，更應成為職業發展的支持。

03 站在企業的角度表達自己的需求，事半功倍

當我們表達需求以後，需求是否能否被滿足，能否給對方帶來收益，不論是長期的還是短期的。對於優秀的你，已經成為公司短時間不可替代的你，可以從多個方面進行表達：

長期個人承擔太多職能，尤其是關鍵職能集中在一個人身上，對企業而言並不安全。員工總會有個頭疼腦熱，一段時間不在崗，公司將會小幅停擺。屆時，對公司造成