作者:新咖聊情感
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俗話說得好:「水能載舟,亦能覆舟」,對於一個團隊而言,好的團員能給團隊帶來長足的發展,但若遇上不好的團員,那麼很有可能會毀掉整個團隊。
所以對於領導者而言,能知人善用,才是最重要的。
若是用人不善,那麼團隊必定會遭殃,像這4種人千萬別用,否則後果很嚴重。
自以為是的人
一個團隊想要發展,必須要不斷地增員,只有人多了,力量才能變大。但招人也是一門學問,如何招到一個好的團隊成員,對於團隊領導者而言,是個巨大的考驗。
有些團隊之所以無法發展起來,甚至發展得越來越糟糕,大多都是因為用人不善所致。
就比如自以為是的人,絕對不能輕易啟用。
因為這樣的人往往非常自大,他們總是對凡事都抱有一種迷之自信,因此常常會高估自己,而低估對方。
一個團隊中,若存在自以為是的人,那麼便很有可能會把事情搞砸。
因為某些事情在處理起來時需要用客觀和謹慎的態度去對待。但自以為是的人,卻總以為自己有足夠的能力輕易解決任何事情。
所以,他們常常會把一些潛在的風險給自動忽略。但實際上,有些事情往往比他們想象中的更複雜和困難,他們很可能沒有能力去解決,但卻因為自以為是,而貿然行動,最終很容易導致嚴重的後果。
所以,團隊領導者在招收成員時,一定要擦亮眼睛仔細觀察對方,若發現對方存在自以為是的缺點,就萬萬不能啟用,否則後果很嚴重。
懶惰的人
俗話說得好:「社會不養閒人,公司不養懶人」,想讓團隊發展的好,那就必須擁有一批勤奮的成員。
若團隊中存在懶惰,懶散的成員,那麼很有可能會拖慢整個團隊發展的進度,甚至成為整個團隊的拖累。
懶惰的人,很難做成什麼大事,他們一旦有時間,就總想方設法地逃避責任或者敷衍了事。
所以團隊領導者在招攬成員時,一定要擦亮雙眼,萬萬不能找一個懶惰的人,不然不僅團隊得不到發展,而且還必須付出代價來養活他。
用人不善,最終遭殃的是整個團隊,所以對於用人這塊,領導者應當更加謹慎和仔細,因為一旦有所疏忽,影響的不僅僅只是某一個人,而是整整一個團隊。
許多團隊之所以無法發展起來,雖然有其他原因存在,但最大的原因往往都是團隊內部出現了問題。
若能保證團隊成員的質量,那麼團隊必然會發展得越來越好。
沒有上進心的人
想要做成大事,那麼最重要的就是上進心,在一個團隊之中,成員的上進心是非常重要的。
只有當成員擁有足夠的上進心,那麼團隊的發展才能更加快速以及穩定。若成員都是一些安於現狀的角色,那麼又怎麼能指望他們為團隊付出呢?
沒有上進心,其實跟懶惰一樣可怕。這樣的人,只會得過且過,而不會想着用心地去把事情做得更好,這對團隊而言,是沒有任何益處的。
若想成就大事,就必須要有足夠的上進心,這是團隊發展的源泉和動力。
因此,團隊領導者一定要知人善用,在招攬人才前,要仔細了解對方的各方面信息,以及性格特點。
萬萬不能找一些沒有上進心的員工進入團隊,否則不僅僅浪費時間和資源,而且這些沒有上進心的員工,很有可能也會影響到整個團隊的氛圍,搞不好會引起整個團隊的意志消散,懶散不堪。
敷衍了事的人
有些人,無論做什麼事都無法認真對待,即便是面對自己應該盡到的責任時,也會敷衍了事,這種人在生活中比比皆是。
若是將這種人招入團隊之中,那麼無論你給他布置任何任務,他很可能都會偷工減料,敷衍了事,這對於團隊發展而言,無疑是沒有任何好處的。
敷衍了事的人,從不會認真對待任何事情別說外人或工作上的事情,他們甚至對待自己也是如此。
這樣的人連自己都管不好,更別說能為團隊和集體創造什麼樣的利益了。
一個團隊若想發展得越來越好,那麼團隊中就一定不能存在以上這4類成員。因為他們的存在,除了浪費團隊的資源之外,往往還會給團隊帶來許多不可預計的傷害和損失。
若是用人不善,那麼最終遭殃的必定是整個團隊。一顆老鼠屎毀壞一鍋湯的道理,作為團隊領導者應該比誰都明白。
千萬別讓一個不應該存在的人,破壞了整個團隊的氛圍,更不能讓這樣的人將團隊帶向滅亡,使得所有人的心血都付之流水。
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