趣頭條三季度虧損同比大幅收窄 預計四季度實現盈利

中新網12月17日電 今日，趣頭條(NASDAQ:QTT)正式發布了2020年第三季度財報。趣頭條第三季度營業收入11.3億元，符合市場預期，虧損連續四個季度收窄，非美國通用會計準則下運營成本同比下降87.0%，運營虧損率同比去年的60.0%大幅收窄至9.7%。趣頭條預計，公司將於今年第四季度實現經營性盈利。

在今年中國互聯網協會發布的2020年中國互聯網綜合實力前百家企業榜單中，趣頭條榮獲2020年中國互聯網綜合實力企業第23名，在入選的上海互聯網企業中排名第三。

趣頭條董事長兼CEO譚思亮表示：「面臨複雜多變的市場環境，我們的業務在第三季度仍取得了一些進步，虧損連續幾個季度收窄。未來，我們將繼續提升運營效率，在內容建設和商業化方面做出更多努力，以實現平台的長期價值。」

米讀推進內容生態建設，持續創新引領行業變革

作為免費網絡文學市場的領跑者，米讀在邁過跑馬圈地的流量搶奪階段後，在內容生態建設上實現再次進階，平台的原創簽約作者保持持續快速增長。截至目前，米讀月收入破萬元的原創作者過百人，頭部作者月收入近50萬元，平台作者單月獲得稿費突破500萬元。

在建設作者生態的同時，米讀也在積極開拓IP孵化新模式。今年9月，米讀和快手達成獨家戰略合作，米讀將平台上熱門小說孵化成短劇IP，並在快手獨播。截至目前，米讀已在快手上搭建了《河神的新娘》、《穿書少女》、《一條刁妃》等八大內容IP矩陣，涵蓋古風、民國、都市、甜寵等多種題材。目前，米讀在快手上的短劇賬號總粉絲量已破千萬，全網總播放量突破14億，單集播放量最高超5000萬，集均播放量也高達500萬。

通過不同短劇賬號，米讀對垂類內容進行精細化運營，在滿足用戶多元化內容需求的同時，也加強了IP與粉絲之間的情感關聯，逐漸搭建起米讀的社區內容體系，為商業變現鋪路，例如@少夫人寧萌萌賬號在近期進行的直播帶貨中，單場售出上千單商品。

近期，米讀在IP孵化上再次創新。米讀在快手上首播的原創短劇啟動了付費點映服務，原創作品《冒牌嬌妻》在24小時付費人次過萬，截至目前，該劇付費人次已接近3萬。

隨着用戶付費意願不斷加強，IP短劇在付費點映上也釋放出巨大的商業發展空間，加之短劇長度一般在幾分鐘內，商業植入更加靈活多樣，有望成為繼網絡電視劇、網絡大電影後又一可規模化發展的新品類。

聚焦資源突破短內容，業務精細化運營初顯成效

作為一個深耕新興市場的移動內容平台，在以米讀為代表的長內容建設取得突破後，趣頭條進行業務架構變陣，升級組織能力，將趣頭條App與短視頻、小視頻及直播合併成為短內容BU，all in短內容生態建設。

通過積極的運營策略，趣頭條App聚焦生活娛樂、知識資訊兩大方向，在廣場舞、影視、三農、情感、故事等特色領域持續發力，提升優質內容占比。如在情感領域，趣頭條App深度挖掘新興市場用戶在情感方面的內容需求，推出「傾聽計劃」，邀請數十位知名情感專家，打造「情感幫幫團」，在線解答用戶關心的情感問題，形成有趣頭條特色且專業的情感互助體系。僅在一周時間內，該活動拉動情感垂類優質作者數增長102%。

同時，針對平台創作者，趣頭條開展了趣學堂大V訓練營，並推出小視頻保量工具扶持頭部KOL，幫助創作者由粗放化運營向精細化運營轉變。在三周時間內，參與大V訓練營作者的文章篇均閱讀量提升222%，篇均閱讀時長增長18%，小視頻優質作者占比提升5%，小視頻日均發文量環比增長38.8%。

伴隨系列調優工作的開展，短內容的內容生態實現了更加良性的運轉。在市場激烈的時長爭奪賽中，趣頭條App人均閱讀時長仍提升了15%，雙月日均ARPU值環比提升了 43%。直播業務在逆勢中迅速調整步伐，持續豐富直播內容的同時也吸引了越來越多的主播和用戶，主播開播規模環比增長64.4%，高收入主播數環比增長64.33%，人均消費主播數環比增長72.66%。

關注新興市場用戶，積極踐行企業社會責任

在機遇和挑戰並存的市場環境中，趣頭條堅持以長遠發展為前提，不斷優化經濟模型，提高變現效率，衝刺盈虧平衡。同時，作為一家有責任感的互聯網公司，在發展前行道路上，趣頭條始終不忘發揮平台優勢，積極踐行企業社會責任。

7月，趣頭條發起「暖流行動」，在未來一年內提供價值1億元的平台流量，扶持公益廣告、宣傳公益項目，該行動預計覆蓋1.38億移動互聯網用戶，其中包括9660萬新興市場用戶。

為進一步推動公益理念在新興市場的普及，9月，趣頭條與騰訊公益達成合作，趣頭條用戶可通過平台上的趣行善公益活動入口參與公益助力，捐出閱讀時長，以「互聯網+公益」的方式降低公益參與門檻，讓更多互聯網用戶加入到公益慈善事業中。活動期間，有近100萬人次參與公益活動，累計捐贈時長超1000萬分鐘。

對於數量龐大又缺乏關注的老年人群體，趣頭條尤其重視。在重陽佳節，趣頭條發布了《老年人互聯網生活報告》，首次披露了平台百萬60歲以上老年人網絡習慣和偏好，並推出「斷網1小時」關愛行動，呼籲全社會「放下手機1小時」，陪伴和關愛身邊的老人。此外，趣頭條和中國扶貧基金會達成合作，出資助力鄉村老人安心養老，同時聯合微醫、善診等專業機構，為老人提供心理援助和免費體檢卡，以實際行動呵護老人身心健康。活動上線三天時間，累計獲得1億人次關注，有近百萬人次參與互動。

趣頭條一直關注中老年群體的需求，以健身養生等特色內容充實用戶生活，讓他們體驗到老有所樂。未來，趣頭條還將啟動一系列關愛老年人等特殊群體的行動，幫助他們學習和掌握互聯網應用，享受互聯網便捷和社會進步帶來的生活品質的提升，讓中國自信在越來越多的人心中生根發芽。

企業競爭是產品、服務、品牌等綜合實力的較量，對趣頭條而言，充分發揮互聯網優勢，持續推進內容創新，同時將業務發展和社會責任相結合，是其獲得穩健發展的關鍵一環。