為啥你總是被別人操控?這些做讓你迅速掌握主動權

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最近的熱播綜藝《我和我的經紀人》,與其說它是一檔明星真人秀綜藝節目,不如說它是一場職場真人秀更真實。

通過節目,讓大眾也了解到了那些聽起來高大上的經紀人其實也和我們普通白領的職場差不多,每天也會面臨很多突發事件,也需要不斷協調藝人和合作方,準確一點說他們更像是合作方和藝人之間的溝通橋樑。

當然遮擋節目最具爭議的還是壹心娛樂創始人楊天真女士,在此之前,網上都說楊天真是營銷高手,手握800個營銷號,但通過節目,一部分網友說楊天真人設塌了,也有人對這個雷厲風行的女人路轉粉。

《我和我的經紀人》中琪仔和楊天真談工

確實,拋開人設不說,看過節目的人都應該知道楊天真的業務能力真的沒話說,不管是她和下屬談工作時候的淡定還是和藝人開會時候的氣場全開,真的有不少值得我們學習的地方。

為啥你總是被別人操控?這些做讓你迅速掌握主動權

就拿白宇經紀人琪仔去和她談白宇的宣傳安排時,琪仔拿着一頁紙就進去了,坐下後被楊天真問的啞口無言,毫無招架之力,不是問白宇的生日宣傳安排還是個人特點等方面,琪仔都毫無應對之力。

由此可見楊天真在職場上強大的氣場和掌控力,心理學家稱這種能力為「強勢力」。

這種強勢力不是居高臨下的洗腦,也不是咄咄逼人的攻擊,而是一種與他人打交道的特殊技能,目的在於從根本上為自己建立起一整套強大的心理和話語模式,並在打交道的過程中,從骨子裡讓對方接受和認同你內心的真實意願。

這樣的強勢力可以幫助你在日常工作中,面對同事、領導以及客戶的控制,巧妙的變被動為主動,擺脫壓力和負面情緒,從而快速、高效、果斷地取得主導權。

培養工作中的強勢力,才能變被動為主動

培養「強勢力」,掌握主動權,也是有法可循的,具體的可以從以下幾點出發

01、利用「我是一張壞唱片法」,執着說出想說的話,避開對方的細枝末節

什麼是壞唱片法?就是指像壞唱片一樣,持續不斷的說出心中的想法和意願,而不是生氣、動怒,甚至大吼大叫。這樣我們就可以堅定不移地,不偏離主題的說出自己想說的話。

在利用「我是一張壞唱片」技能時,你就不能被對方說的話所妨礙,而是應該平靜、反覆堅定不移地把自己想說的說出來,直到對方先妥協。

比如領導無故要你加班,你可以就像破唱片一樣,一直重複性地表示你要回去接孩子,你自己也有很多工作要做,不管對方如何妨礙,如何示弱,你都堅定不移地把自己做不了,無法幫忙的想法傳達給對方。

只有這樣堅定不移、重複性地表達自己的觀點,才不會輕易被地方帶離主題,從而真正達到自己的目的。

重複、堅定不移地表達自己的意願

02、利用可行折中法,尋找到雙方都可接受的方法

可折中方法就是指在雙方都沒法讓步的情況下,重新找出雙方都能接受的可操作的折中辦法。

比如同事請求你幫忙完成方案,你實在沒有時間,但對方也很強勢的想要控制你,讓你幫忙,那你就可以提出折中的辦法,告訴對方:你看我這還有一堆數據沒統計,要是我幫你做方案,誰幫我統計數據呀,如果你實在不會做也行,那你幫我統計數據,我幫你做方案,這樣誰的工作也不會耽誤,你看這樣可行麼?

當你提出折中辦法時,別人要求你幫忙,也不得不幫你做事,這樣的時間成本一算,對方也就不會再找你幫忙了。

雖然這樣的方式看上去不是很強勢,但卻凸顯出你與人打交道的技能,讓對方接受你的想法和意願,從而變被動為主動,擺脫別人的控制,自己掌握主動權。

找到雙方都可接受的折中方法

03、利用迷惑法,強勢應對別人的「批評式」操控

迷惑法就是指通過一些表面現象去掩蓋真實目的,從而避開對方的批評或者操控。

比如領導不滿意你的時候,就可以用這種迷惑法。比如領導說「你看上去貌似很疲倦……」,你就可以回答說「你說得對,我看上去確實有點……」,或者說領導無故批評你的時候,你也可以用這樣的技巧。

比如領導說「你這個方案做成這樣,一點都沒有新意」,你可以先按領導的意思,順着他的話說「確實,創新部分還有待加強……」,以這樣一種及時順從領導的心意,暫時安撫住領導的情緒,不僅可以轉移注意力,也能避免你被別人操控。

這種迷惑法,所帶來的效果不僅僅是形式上的應對,還是一種認知上的理解,表示你認同批評者的意見,這樣也能在一些針對個人的刺激性批評時,避免一些矛盾和衝突。

順着對方意思,迷惑視線,轉移注意力

04、否定詢問法,擺脫別人的操控。

否定詢問法就是指沒有辯解意味的詢問對方,只是單純的表達疑問,不帶任何質疑的表達方式。

比如領導說你方案做得不好,如果你回答「我不明白,我這樣做是哪裡沒做對」,這就是沒有辯解之意的否定詢問法,因為你沒有質疑領導的決定,也沒有指責的意思,反而表達出來的是一種謙虛的態度。但如果你回答「你憑什麼說我做得不好」,這就是典型質疑和指責領導了。這兩句話意思相同,但表達的含義卻有天壤之別。

所以我們在工作中,面對別人的指責時,就可以採用這種否定詢問法,要不帶任何辯解或者質疑地去詢問哪裡做得不對,怎麼改正。

比如同事說你工作慢,耽誤了他的進程,你就可以問問對方:我不太明白,我是在哪些程序上耽誤時間了,我應該怎麼去提升效率,才能趕上你的進度。而不是一上來就怒氣沖沖的說「你說我耽誤你進度,你說說我哪裡耽誤你了」。

這是帶着指責和情緒來質問的,不是詢問。不帶任何挖苦嘲諷的詢問才是職場人應該學會的問話技能。

在職場上,如果你不能強勢反擊別人的控制和壓力,那你就只能唯唯諾諾接受別人無理的要求。

所以,學會這樣一套讓對方接受你意願和想法的強勢力方法,才能讓你真正立足於職場,遊刃有餘的處理和同事、客戶、領導之間的關係。

一個人,不可能永遠生活在懼怕傷害他人感情的心態之中。有時候,任何人都免不了會給他人帶來不快。所以,我們需要自己

評論列表

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2024-09-18 09:09:49

確實不錯,挽回了不少瀕臨離婚的家庭!

頭像
2024-03-26 17:03:49

如果發信息,對方就是不回復,還不刪微信怎麼挽回?

頭像
2024-03-09 02:03:51

老師,可以諮詢下嗎?

頭像
2023-11-17 18:11:52

求助

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