離職時老闆挽留，該不該留下？員工親身經歷：自己傻，別怪老闆黑

相信不少人都經歷過職場辭職的情景，一般情況下，在員工離職時，老闆都會一副「損失了十個億」的態度，對員工進行挽留，哪怕是平時一個幾乎不會被領導注意到的小角色，在離職時，都會一躍而起，變成崗位上缺一不可的大人物

都會得到與老闆推心置腹的交流的機會，會發現原來老闆對自己的能力是這麼的肯定，原來自己在公司里的作用是舉足輕重的，甚至會懊惱，自己以前的怨氣，是對老闆的誤會，認為自己太小心眼或者沒遠見了

往往在這個時候，一些心軟的員工，被老闆一番交心後，會選擇留下。但是留下後，最終的結果又是什麼樣的呢？離職時被老闆挽留，到底該不該留下呢？

小董在一家私人的公司里工作3年了，因為負責的是一些機械性的工作，入職以來，工資一直沒漲過。老闆說，公司有規定，工資需要達到一定要求後，才可以漲，小董信以為真了。

可一次下班後的聊天，小董無意間發現，其他部門員工的工資或多或少都漲過兩三次，一種強烈的被耍弄的感覺悠然而升，隔天上班便提交了辭職。

老闆收到小董的辭職信十分的驚訝，知道小董是因為工資少而辭職時，數落小董太衝動了，承諾加薪，並各種美言誇讚小董的能力，以及描繪公司未來的發展，和自己對小董之後的安排。小董聽完後，也意識到了自己的錯誤，給老闆認錯後，安安心心的回去上班了

結果月底發工資，老闆的承諾並沒有兌現，小董再次找到老闆，老闆這次改掉了上次溫柔的態度，略帶囂張的說到：愛乾乾，不干滾蛋，自己有幾斤幾兩不清楚？小董一下子醒悟了，現在新人進來了，當初老闆挽留自己的目的只是為了找到替代的後再把自己踢走。心有怨氣，也只能選擇辭職了，感慨到：自己傻，別怪老闆黑。

員工在離職時，不管老闆是出於形式還是真心挽留，身為員工自身，一定要貼合身身的情況，有自己明確的態度：

1、要走，就不給人談判的機會，利索走人

有人曾經做過一個小統計，那些提出過離職，最後又被留下的公司員工，無論職位有多重要，最終在公司生存超過1年的，不超過1/4。

很多老闆在聽到員工提出離職時，挽留的行為有一多半不是真心的，實質上他們最真實的想法是：「他這個殺千刀的，我這麼培養他，他居然想離開！「「我已經習慣使喚他了，換一個人會不會不習慣？」「他走了，讓我一下去哪裡找人，不管怎樣，沒找到接手的人，不能讓他走！」……

但是老闆是偽裝的高手，體現在員工面前的卻是一副」沒有你不行「的樣子，各種感情牌，各種重任與安排輪番上，最終的結果員工變主動為被動，老闆達到了自己的心中想

所以既然辭職，說明看透了，看透了，就不要再被人家三言兩語給繞回去，要走，就不給任何談判的機會，利索的走人

2、提辭職還能留下來，只會更穩定

也不可排除，有些老闆在員工提出辭職時，是真的吝惜其才能，不願意放棄的。所以要根據實際情況來做出決定。人不要好高騖遠，你即便真的是金子你又怕什麼呢？

不要相信工作越換越好，有時候自己衝動之下做出的決定，會因為工作經驗不足或者對行業整體趨勢的判斷錯誤，讓自己辭職後再找工作處處碰壁的，既然領導挽留你這說明你乾的不錯，你應該高興啊，為什麼劍走偏鋒。

辭職時被老闆挽留再次留下後，內心的動力會大大不一樣的，工作效率和結果也會越來越優秀的，會進入一個良性循環，只會更穩定。

3、想漲工資直接談，別動不動就辭職

很多員工在對工資不滿意，提出漲薪無果後，都會選擇辭職來」威脅「老闆。要知道能做上老闆的，都不是被嚇大的，或許老闆在收到你這些挑釁的訊息時，會暫時的低頭委曲求全一下，但終究老闆會加倍的從這個員工身上討回自己當初失去的尊嚴，威信，損失的，所以，想漲工資直接談，動不動就辭職，是最不明智的選擇

讀者朋友們，你們認為辭職時老闆挽留，應不應該留下來呢？

圖片來自網絡

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