給男友發信息，不小心發給50歲男老闆，男老闆回：馬上來？

文/暖暖

閨蜜文文在一家公司擔任總經理助理，平常她就是安排總經理的日常行程，總之要給老闆規劃好一天的行程，當天就要匯報給老闆，確認當天行程，有些時候突發事情，文文都要第一時間來通知老闆。文文的老闆年紀大概有50多歲，家裡有兩個女兒出國留學，他的老婆也是在創業，就在公司隔壁那棟樓。

老闆的老婆把他看得挺緊的，下班的時候，老闆的老婆都會主動去接老闆下班，就算是加班都得陪在老闆的身邊，老闆需要應酬的時候，只要老婆有空，都會第一時間跟過去陪着老闆。有些時候就囑咐文文，要看好老闆，不要讓他出事了，有什麼情況都要第一時間來匯報給我。文文也覺得奇怪，老闆會出什麼事情。

有次，文文差點鬧了誤會。情人節的半夜，文文的男朋友惹得文文生氣了，生氣之下的文文把男友的微信拉黑了，男友只用短信來交流跪求文文的原諒，磨了將近一個小時，心軟的文文也給他找台階下了，在煮夜宵的匆忙間就發短信給男友：「你馬上過來」。

結果文文立刻就收了男老闆的短信：「今天行程有變動？需要馬上來？」。文文看到老闆短信有點慌了，於是文文怕老闆誤會，等了5分鐘發信息給老闆：「剛剛收到陳總秘書的消息，夜宵取消了，可以不用來了」男老闆就回：「哦，沒什麼事情就早點休息吧」

文文處理方式就是就事論事來化解誤會，讓老闆以為你發的信息是工作上的事情，用工作事情來化解尷尬，讓老闆覺得是理所當然的事情，自然而然老闆就不會解讀懷疑你。並且文文平常工作就是安排老闆的行程，有突然任務安排，老闆在心裡也會接受，畢竟公司的事情最大，文文第一時間通知給老闆，會讓老闆覺得文文敬業。

當對方接收到錯誤信息時，需要澄清誤會三做法

第一、反覆跟對方確認信息，形成雙方的共識

在生活和工作中，難免在雙方溝通會產生信息差，就是「我說的，你聽的，並不是我想要表達」，在很多的溝通場景就會造成不必要誤會，很大原因這種誤會就是基於雙方沒有互相確定好信息。 沒有確認的信息就是有錯誤的標識，會給人造成不必要的誤導，指引他們做出錯誤的事情。

針對這種情況，比較好處理方式就是反覆跟對方確認信息，簡單來說，你念一遍給對方聽，看看對方有沒有異議，如果對方沒有異議，就可以口頭表達：「事情就確定是這樣了」。從這裡進一步把這個確認信息當作最後的溝通結果，可以消除信息差。

第二、非嚴重的誤會，不必要一一澄清

其實被人誤解也不是什麼大事，也不一定什麼事情都需要跟對方澄清，一般情況下外界不了解你的情況下，會對你的人會產生遐想和非議，如果不管什麼樣的誤會都會澄清，那人得累趴了。

澄清的事情需要看事情的重要程度。重要的事情需要跟對方澄清，有些不重要就不需要跟對方澄清。具體標準就是需要澄清就是能夠關乎自身命運前途發展的特徵，而不重要的事情，那就是被人誤會了，也不會給自身造成損失。

對於非嚴重的誤會也不必要什麼都要解釋，解釋越多，反而會旁人產生越來越多的聯想，反而會讓人覺得你總是在找藉口。

第三、對於錯誤信息處理不要慌張，要找出一個雙方接受的理由

當誤會發生的時候，最好的方式就是順着事情發展邏輯線軸，跟對方說出可接受的理由。這個理由是讓對方覺得是正當性和合理性的，對於這種理由可以在平常工作中尋找，才能夠讓對方信服的理由，可以簡單歸類為：「我說這個理由，是合乎情理的」而不是找突如其來的理由，這會讓別人解讀你說得很牽強。

在職場中的任何事情都不必要都一一解釋，需要看這件事情的重要程度，能否影響自己的命運。