劉強東，馬雲退位！為何大佬們都紛紛退下一線？

截止到4月份，劉強東已從京東屬下46家公司卸職重要崗位。

更讓人想不到的是，4月2日，劉強東卸職北京京東世紀貿易有限公司法人代表、履行董事、總經理等職務。

值得注意的是，該公司為京東商城的運營主體，承擔了京東集團90%以上的收入。

從辦理層面上看，劉強東的確是退位了。

但很多人把這件事的原因悉數歸結於明州事情，但是實際真的如此嗎？

假如全然由於京東無法反抗明州事情影響的話，在2018年下半年事情爆發的時分他應該直接退位，再不濟他從美國回來就該退位。

但是實際上卻非如此，咱們能夠看到的是，劉強東是近半年開端頻頻發布卸職布告的。

深度綁定的劉強東和京東

劉強東的退位和明州事情的確有關，但是並不是完全由於明州事情形成他名譽受損，京東顯着還有更深一層的考量。

劉強東曾直言表態：「假如不能控制京東，我甘願把它賣掉」。

當然，那時的劉強東有理由這麼說，究竟此前的劉強東一直都是白手起家的創業模範，鼓勵着很多青年晚輩。

在很長一段時間裡，公司的辦理和控制權都直接被劉強東拽在手裡，公司並無二把手。這就使得，整個京東有着強烈的劉強東式風格，京東與他深度綁定，等同一體。

在沒有負面之時，兩者肯定都是穩步向前，而一旦劉強東公眾形象受損，那就會直接給京東形成巨大的損傷。

「明州事情」直接打醒了的劉強東，他意識到個人形象與公司形象應當別離，這樣才是長久之計。所以在2018年年底，京東迎來了史上最大的權力架構革新：

39歲的徐雷被推到了台前，擔任輪值CEO，擔任領導京東零售、物流、數科三架馬車；而劉強東則逐漸放權，退居幕後，垂簾聽政。

只要開創人的形象與企業形象分隔，才不會使企業在開創人形象受損時遭到重創。

就像當當網開創人李國慶被「逼宮」事情鬧的紛紛揚揚，李國慶在網絡上各种放飛自我，當當網也並未遭到大的影響，仍舊正常營運。就是由於李國慶在當當網的個人主義顏色並不濃重，即便他形象受損，當當網依然還有主心骨。

經歷了明州事情的劉強東逐漸理解，假如他始終與京東深度綁定，那京東該如何傳承？

大佬們卸職為哪般？

上一年9月，馬雲宣告退休，馬化騰也卸職了騰訊徵信法人代表和履行董事。不久前，滴滴開創人程維卸職了董事長，總裁柳青卸職董事……咱們能夠看到，各大商業大佬目前都在卸職重要職位。

為什麼會這樣？由於這些企業在整個行業中現已處於領先地位，與百姓的生活息息相關，公司的開展也進入了穩健增長階段，去開創人化勢在必得。

所謂江山代有才人出，一代新人勝舊人。

公司不能靠一個人單打獨鬥，企業的長續開展要靠的是人才的培育，和公司的代代傳承。

一旦一個企業被長久的打上了個人的標籤，這個企業註定後續乏力。

放權並不是一個簡略的決議，但實際之下，劉強東也不得不認清，他個人對京東的名人正向效應，現已隨着明州事情不復存在。

特別當阿里與騰訊緊鑼密鼓地組織傳承時，京東對於「二號人物」的培育也不得不提上日程。劉強東與京東的綁縛，到了該解開的時分。

蔣凡被阿里除名合伙人，降級扣錢，但仍擔任淘寶天貓，為啥？

為啥？由於蔣凡是個人才，所有的智慧和資源無人能代替。他關乎整個淘寶乃至阿里5到10年的開展，處分蔣凡才能保住蔣凡。

蔣凡2013年接手手淘的時分，手淘還僅僅一個只要瀏覽、下單、付出等簡略功用的APP。

2014年，手淘用戶數過億，這是首個過億的電商APP，從此一舉改變阿里在移動互聯年代的被動局面，也讓阿里進入了移動年代，並堅持了領先地位。

也正由於在手淘方面的卓越成果，蔣凡在2019年初，又統領了天貓和阿里媽媽，成為阿里中心事務的擔任人，也是逍遙子張勇最垂青的繼承人（外界傳言）。

在統領三大中心事務之後，也正是抖音快手這兩家直播短視頻平台的快速生長階段，現已對淘寶的事務產生了不小的影響，所以，蔣凡制定了當時對抖音快手既撮合又打壓的根本戰略。

所以，無論是前史功勞仍是當時戰略，蔣凡都是一手籌辦，假如此時讓蔣凡去職，阿里的中心電商事務必定墮入陣痛期。

名譽是體面，業績是里子，儘管蔣凡讓阿里的體面受損，但去掉蔣凡，阿里的體面也無法挽回，還會傷到里子——阿里的GMV與營收。

如此處分，都是削枝去杈，但保存骨幹，去掉虛名，扣點獎金，殺一殺蔣凡這個最年輕合伙人的銳氣，但是，大事還得你干啊，煞費苦心培育多年，豈能說免就免？

當然，未來干到什麼時分？會不會還有再次的調整？既要看蔣凡的作為，又要看阿里的需求。