有同事去領導面前告你的狀,說你的不是,如果是你,是應該以靜制動,還是主動去澄清事實呢?
看完問題,我不禁想到了年前自己的經歷,面對來自同事的詰難、領導的質疑,我用自己的冷靜與果敢,以靜制動地交上了一份不錯的答卷,最終成功地化解了這場危機。
經歷了這些後,我也總結了一些經驗,之後再遇到類似的情形時,或許就可以從中得到一些啟示。
一、分析原委,理性考量
在遇到文中這種情形時,多數職場人士第一時間必然是極為不爽的,這是赤裸裸的「打小報告」行為,是同事損人利己的直接體現。
但此時的我們卻不能惱火,影響手頭的正常工作,甚至去和那位同事對峙,而應儘快冷靜下來,分析其中的原委與利害關係。
年前的時候,我們部門曾經組織過團建,因為個人原因我唯一一次沒去參加。哪知道團建後感覺身邊的同事有些疏離,領導也不知道為什麼開始與我有些隔閡,當我打聽到其實是某個同事給領導「咬舌根」後,我並沒有直接去找領導澄清,而是開始重新審視這位同事和自己,分析為何被打小報告。
職場其實本質上就是個利益場,我深以為然,但我從沒想到自己也會遭到同事的「暗算」,也因此被打了個猝不及防。
前不久,我的學弟曾暗示要跳槽到我們公司,我也多次有在休息時間與他電話交流,並沒有避諱同事。那同事應該是在我的隻言片語里聽了個大概,誤以為我有跳槽的想法,在聯繫下家準備離開。
我不在的團建上,同事似乎把這一點告訴了領導,說我「工作不在狀態,團建也不參加,不多時就準備跳槽了」。在有一個大致的結論後,我覺得這件事情其實無需主動澄清事實,而要理性地考量,讓事實自己「說話」。
二、以靜制動,伐謀上策
北宋文學家蘇洵在《權書·心術》中寫道:「泰山崩於前而色不變,麋鹿興於左而目不瞬,然後可以制利害,可以待敵。」
誠如是,同事到領導面前告我的狀,確實是出乎我的意料,但我知道這個同事平時就是話多的主兒。
這次也是在無中生有地拿捏是非,我也沒必要置氣,或是自證清白,而最好就是冷靜對待,「以靜制動」,以不變應萬變。無論自己此番受了多大的委屈,都不能陷入糟糕的狀態,被同事這煩心事所影響。
因此,在知道事情的原委與利害關係後,我只是眼看着同事一副小人得志的模樣,沒有在放下身段去和他「對線」。
上兵伐謀,征伐破壞的是他人的謀略,從謀略上碾壓對手。
所以以靜制動,並非一動不動,而是順應時事巧制對方。同事的這番謠言,所誣的顯然是我的工作效率、我對企業的忠誠,其實在我的團隊裡,這根本就不是事實,領導及多數同事無不是心知肚明。
之所以他們會聽信謠言,懷疑到我頭上,有我這段時間一直陷於一個棘手麻煩的單子的原因。在被誣告狀後,我及時反省自身,確實工作效率還有待提升,於是加緊工作,在一周之內把這個大單子交付了。對於「打小報告」的同事,這無異於是「啪啪打臉」的行為,令他好不尷尬。
三、正直立身,無需自證
職場是工作的地方,而非爾虞我詐、你爭我奪的戰場,專於黨爭、廝殺、污衊的職場人士,註定是沒法拿出好成績。
正所謂「人在家中坐,鍋從天上來,」但是工作於職場中,總有太多避無可避的中傷。
我們面對這些「打小報告」的行為時,要妥善冷靜的應對處置,但最重要的是保持正直立身,從根源上破除中傷的可能。
「身正不怕影子斜」,立身為正,周遭再多風雲變幻,也難動你分毫。
這一點,我自己覺得做得還算不錯,除了工作上是稍有鬆懈,但我卻可以憑藉努力補足,沒有那些可以任由他人中傷之處。
我當時所面對的是無來由的謠言,實是空穴來風的污衊而已,我深知自己無可指摘,便無需自證。如今的職場容量越來越趨於飽和,職場人士的數量眾多,比職場人士更多的就是職場上的流言蜚語。
在不久之後,我的學弟成功應聘入職,進入我們部門,與我相交甚密,那位同事的謠言自然不攻自破。
年終的年會上,學弟向我們吐露心聲,講述了我「誘導」他進入公司的過程,領導倒是坦然地告訴我,自己曾聽信傳言,如今真相大白實在愧疚。
在整個過程中,這個造謠的同事臉色不可謂不精彩,而我被誣告的事件也畫上了圓滿的句號。
當同事去領導面前告你的狀,說你的不是,你必然是要澄清,但「以靜制動」方為上策。
清者自清,事實終將浮出水面,只要你因勢利導,在合適的時機引導事實得到印證,領導必然會看到事情的真相。
文/老夏分析師
如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,
曾在你的心裡盪起漣漪,那至少說明在逝去的歲月里,
我們在某一刻,共同經歷着一樣的情愫。
有時候,雖然素未謀面。
卻已相識很久,很微妙也很知足。
謝謝你,在這個世界的角落,找到了我!歲月靜好,願你幸福,一切都好!
評論列表
老師真厲害,耐心而又理智的去幫助受傷的人,文章寫的讓人很感動
被拉黑了,還有希望麼?
老師,可以諮詢下嗎?
發了正能量的信息了 還是不回怎麼辦呢?