情人節檔，也沒了

燃財經（ID:rancaijing）原創

作者 | 趙磊

編輯 | 周昶帆

2020年的第一隻黑天鵝，讓期待「小陽春」的影視行業，反而遭受了最嚴酷的「倒春寒」。

2月3日，李現、顧璇等人主演的《抵達之謎》官方宣布退出情人節檔期。同一天，《喬喬的異想世界》也官宣撤檔。2月4日，馬思純、鍾楚曦、黃景瑜主演電影《蕎麥瘋長》宣布退出情人節檔期。昨日，引進動畫電影《海獸之子》也宣布撤檔，預計該檔期內剩下的影片也大多逃不開同樣的命運。

今年的情人節檔比較特殊，由於離春節檔較遠，受大盤影響小，大批電影扎堆，有12部電影計劃情人節當天上映，包括一些引進電影，但目前看，這個充滿希望的情人節檔要泡湯了。

春節檔和情人節檔接連全軍覆沒，讓本來已經有回暖跡象的影視行業再度雪上加霜。2018年春節檔全國觀影人次超過1.4億，票房收入57.71億元，以僅占全年1.9%的天數貢獻了9.5%的票房；2019年影視寒冬，春節檔僅錄得59億元票房，同比增長2.2%，但檔期票房占全年總票房的比重仍保持在9.2%的高位。今年春節檔，行業基本顆粒無收，損失預計在60-70億元。

春節檔占當年全年票房比例 :

數據來源 / 藝恩，中金研究

推遲的影片還有上映的機會，行業的停滯則造成了更大的衝擊。1月31日，相關部門下發通知，要求各影視製作公司、劇組和演員在新冠肺炎疫情期間停止影視劇拍攝工作，據業內人士估計，停工可能會一直持續到5月，造成的損失無法估算。

行業內各環節的不同公司，會在疫情之下走向不同的結局：一些頭部公司尚有餘糧，更多掙扎在生存線上的中小公司，可能就此倒下，也有公司會開闢新路，一些新的模式在醞釀之中，危機和機遇並存，疫情對影視行業的影響將十分深遠。

而在當前，活下來成了許多影視公司唯一的目標。

消失的電影春天

就在半個多月前，「史上最強春節檔」的說法還廣泛存在於行業媒體的稿件中，不止媒體樂觀，2020開年之勢曾讓眾多影視公司看到了春天的曙光。萬德數據顯示，自2019年12月1日至2020年1月10日，26家影視上市公司股價漲幅超10%，龍頭公司如慈文傳媒、華策影視、萬達電影等漲幅高達30%以上。

投研機構也給予了充分的信心，多家券商的研報顯示，影視行業即將觸底反彈，一方面政策對影視行業的管制稍有放鬆，尤其在資本層面，停滯的融資併購逐漸放開；另一方面，行業自身也經歷了長期的擠泡沫過程，消化了絕大部分風險，行業結構得到優化，逐漸回歸以內容價值為衡量標準的競爭軌道上。業內人士普遍認為，春天已經遙遙在望。

暖春有着明確的跡象，接連到來的賀歲檔、春節檔、情人節檔，會集中釋放觀影需求，對影視製作公司和院線公司是重大利好，但始料未及，疫情讓「史上最強春節檔」瞬間化為泡影。

1月23日，《唐人街探案3》《囧媽》《奪冠》《姜子牙》等七部春節檔主要影片集體撤檔，近期情人節檔影片也陸續撤檔。各地在重大公共衛生一級響應持續期內，影院閉門謝客，部分影片只能尋求線上渠道播放。

圖 / 《囧媽》海報

除夕當天，《囧媽》出品方歡喜傳媒宣布以6.3億元的價碼與字節跳動達成合作，《囧媽》在字節跳動旗下App免費播出，引起了院線的集體抵制。但情急之下，更多的影片選擇線上播映，原定於2月7日上映的陳喬恩、吳磊新片《源·彩虹》，選擇在移動電影院付費點播；原定於2月14日上映的甄子丹新片《肥龍過江》，選擇在愛奇藝和騰訊視頻付費播出。

「站在製作方的角度我也能理解想要挽回損失的心情，但這種時候行業應該想辦法共克時艱，而不是變成一場大逃殺，你可能幸運活下來了，但其實別人都死了你也活不好。」某院線城市經理肖陽就此評論道。

但比起線上播映可能造成的長遠影響，擺在所有影院和院線公司面前的是這幾個月的生存問題。在肖陽看來，《囧媽》只具有象徵意義，請全國觀眾免費看電影是一場作秀，以後即便有線上首映，觀眾也是要付費的，影院和院線的基礎和獨特競爭力很難被瓦解。但疫情不同，停擺三個月到半年時間對影院來說是絕對致命的。

「從分賬看，即使《囧媽》大熱，對影院和院線也就十幾億的損失，何況事實已經證明其不值這個價錢，但目前看，幾十部電影受波及，影院和院線在今年一季度的損失估計會達到70-80億，占全年票房分賬的四分之一甚至更高。」肖陽說。

全國影院集體停擺是非典期間也沒出現過的情況，這完全切斷了影院的收入來源。停業之後，場地租金、人員成本和其他支出卻難以減少，除非像萬達、橫店這樣的影視綜合集團能從其他業務輸血，絕大部分影院都難以為繼。

在疫情到來之前，由於接觸不到核心的上遊資源，同時受到更多的限制，放映端的生存狀況已經是整個電影行業的墊底水平，單銀幕票房產出連年持續降低，50%以上的影城處於飢一頓飽一頓的狀態，整個上半年就指望着春節、元宵、情人節檔期的收入。

「沒辦法，這就像地震被埋在房底下一樣，靠自己出不來，只能熬，然後等救援，熬不住，等不到，都是個死。所以我們現在希望主管部門能施以援手，從政策方面給予支持。」肖陽說。

他提出，行業協會應向全國場地出租方呼籲減免房租，影城是商場的重要生態組成，要予以支持；其次希望電影局減免或返還專項資金，建立公平透明的免還條例；最後不管疫情持續多久，這場毀滅性打擊都需要很長時間來恢復，希望主管部門能出台長期扶持政策，建立專項補貼，讓電影行業終端得到喘息恢復的時間。

影院和院線之外，發行方也不好過。從事電影宣發的張文告訴燃財經，春節檔的撤檔十分突然，也是由於疫情形勢急轉，前期並沒有足夠的預警，春節前幾天的宣發工作照常進行，費用都打了水漂。「電影拍好了以後還能上，但發行方已經和製作方簽了協議，甚至是保底協議，等再上映的時候，為了票房保證，這些錢還得再花一遍。」

張文表示，幾部春節檔影片的宣發費用預計都在上億元，前期宣傳打水漂後，損失了一半左右的費用，發行公司吃了啞巴虧，宣傳公司也少掙不少。而更明顯的影響是，未來空檔期內，宣發公司的訂單會大幅下降，部分公司甚至無活可干，只能去搶更遠檔期影片的宣發工作。

「宣發公司需要調整工作安排，把不受疫情影響的前期工作提前安排好，比如確定未來項目的營銷策略，或提前製作五一、暑期、中秋國慶檔的電影物料，目前很多影視項目還沒有確定宣發，可以預想到競標的激烈，但越是這個時候越考驗公司的渠道和創新能力。」張文說。

而對於製作公司和出品方來說，雖然撤檔的影片在未來還會擇期上映，但同時也面臨着更激烈的競爭，票房好壞難以預料，大概率是不如按期上映的。除此之外，製作方還面臨着更大的問題。

攝像機停轉之後

電影終端承壓的同時，上游也傳來不好的消息。因為疫情形勢嚴峻，主管部門要求各影視製作公司、劇組和演員在新冠肺炎疫情期間停止影視劇拍攝工作，而這是整個影視行業中最核心的環節，會波及到最廣泛的從業者。

「我們原計劃是要在3-4月份開機一個新項目，現在只能暫停籌備了。」國內一家大型劇類製作公司的創作總監寧凱對燃財經表示。寧凱所在的製作公司一年可以開機3-4個項目，平均製作周期為80-120天，但現在來看，基本要等到5月份才能開機，延期後產生了很多額外的成本。

由於是處在劇本前期籌備階段，服裝、化妝、道具、美術的部分要先暫停，導演和編劇的工作則不受影響。寧凱表示，這些部分都不會有太多的新增成本，主要還是房租和車費，很多工人過年回家了，現在回不來，車費打了水漂，另外籌備辦公室的房租也是免不了的支出。

「我們受到的影響其實有限，人工成本、房租成本這些所有行業都會有些損失，也是在可承受範圍內的，比較麻煩的是那些已經開機的劇組，疫情當前，肯定要停工放假，人員工資、場地費、食宿費，都會產生空耗，這些都是比較大頭的部分。」

目前，影視項目成本結構中，劇組勞務、設備租賃等大約占到10%左右。寧凱認為，如果是成本控制比較好的公司，疫情影響下造成的損失最多也是這個比例，好一點能控制在5%以內，但對於大型製作公司來說還能承擔，對於中小公司則是一筆龐大的費用。

圖 / Pexels

1月31日，橫店影視城對外發布公告，宣布將減免劇組在停拍期間的攝影棚及酒店費用，並將給予群演每人每月300元的租房補貼和200元的生活補貼。疫情期間，影視基地大多會出台一些優惠政策，可以減少劇組的部分壓力。

好的一點是，製作成本中占比最大的演員片酬和幕後主創片酬，可能稍有一點增加，但這一部分不會損失掉；腰部和新人演員在去年影視寒冬後的議價能力不高，有戲拍就已經算是好的情況了；而頭部演員、導演更在意社會影響力，疫情當前，一旦被爆出要求劇組支付額外的片酬，輿論影響上會非常不利。

因此，整體計算下來，一個影視項目因停拍造成的成本損失大約在總成本的15%~20%。但如果疫情持續時間延長，人工成本、房租成本就會大幅上漲，對製作公司的現金儲備、持續造血能力構成極大挑戰。大公司還可以拼儲備，一些庫存劇可以應急，但如果只是靠一部劇上線之後的分成來周轉的小公司，就會有項目資金鍊斷裂導致公司倒閉的風險。

如果是電影類的製作公司，投資方可能會考慮到電影製作、播映風險而在製作階段撤資，因此項目方要穩住軍心，把能控制的風險降到最低。而對電視劇製作公司來說，這方面的風險則相對較小一點，因為電視劇進入拍攝周期後，如果盤子比較好，收益率會很穩定，也會很高。另外不管是投資方還是製作方，都會期待疫情過去後的逆反周期，報復性觀影帶來的集中收益，所以大家都會選擇扛過去。

「這時候一方面是把能做的工作都提前做好，比如立項、拍攝許可證、劇本籌備這些。另外就是減少一切不必要的開支，大公司現金流如果沒壓力可以正常運作，小公司如果現金流有壓力，就要合理壓縮人力成本，請員工和公司一起共渡難關。」寧凱表示。

可以預見到，導演、演員，劇組勞務、服化道、置景、特效，在影視製作中各個環節上的普通人，都會因停拍承擔時間或收入上的損失，這樣的日子肯定不好過，但比起餐飲、旅遊等行業，壓力相對會小一些。

寧凱覺得，如果到了5月還不能開機，那時候才是真正的滅頂之災。在這段緩衝時間裡，大小公司都要做好應對最壞情況的準備。目前來說，小公司最好的應對方式就是停工觀望，也不要冒昧去嘗試開拓新業務，「小公司的管理成本不高，索性就停下來。」

危機中的機會

暫時停止的影視劇拍攝和線下觀影，會對整個影視行業的生態產生難以預估的影響，有的是短期的、表面的，但也有些長期、潛在的影響。

從稅收風暴開始，再到藝人限酬、平台採購限價，資金端和市場端的雙重擠壓，曾讓大批影視製作公司倒閉，影視劇立項、備案數量大幅下降，開機率也不比往年，整個行業進入漫長的擠泡沫、去庫存階段，資方無錢可賺，明星無戲可拍，作品朝精品化方向發展。

而突如其來的疫情進一步加劇行業洗牌，大量從寒冬中靠着一兩部劇艱難存活下來的小公司，可能被拍攝停擺徹底拖垮。一方面去庫存雖然還在持續，但剩下還沒有播放的大部分質量不過關，或者被壓時間太久，已經很難再找到買家，市場需要新的優質項目補充上來；另一方面，很多企業已經感覺到了觸底反彈，正要憋着勁過完年馬上開機，但是被生生叫停，對於主創團隊來說很打擊積極性，有可能會一蹶不振；而在不確定性之下，不管是項目還是人員，都會選擇那些抗風險能力強的公司，這會讓資源進一步向頭部集中。

圖 / Pexels

在全國電影觀眾都不能出門的情況下，相對於影院陷入絕境，在線視頻平台和電視台受到的衝擊較小，甚至迎來了一些利好。視頻平台和衛視本身就會有一些作品儲備，這時候甚至可以順應形勢，將一些重點項目提前排播，有可能獲得更大的收益，關鍵看能不能拿出足夠吸引人的內容，去和短視頻、遊戲等其他行業競爭用戶的娛樂時間。

衛視有一點限制在於，他們不單要考慮經濟效益，很多時候也承擔着宣傳功用，在疫情持續期內，內容的排播會更傾向於社會效益，如醫療劇的播映，此外黃金時段的利用也可能讓位於更重要的宣傳內容。

上述幾位從業者均表示，比起稅收風暴、限薪限價，此次疫情對影視行業的影響有限，只要在政策上保護好最前端的影院，避免影院大量倒閉，就能把損失控制在可承受範圍內，畢竟影視行業已經觸底了，再慘也慘不到哪兒去。

危機之中也孕育着新的機會。《囧媽》在線上首映和其他幾部影片的在線點映，讓互聯網長視頻平台有了一次探索與電影出品方和發行方合作模式的新機會。對於電影出品和發行方來說，與互聯網平台的合作也對探索線上播映效果有了一些借鑑，未來可能會有更多的合作形式。

同時，一直被忽略的網絡大電影在這次疫情中大放異彩，今年春節檔，網絡大電影上線25部，愛奇藝、優酷、騰訊視頻等各平台對影片進行有計劃、成規模、有策略地布局上線，匹配與節日氣氛相融的排播方式，產生了很好的效果。

長期以來，網絡電影一碰到節假日檔期就基本全軍覆沒，難以和院線電影爭鋒，這次的疫情讓更多用戶熟悉了互聯網平台看電影的模式，也能促進網絡大電影類型的豐富化和製作水平的提升。

這次疫情也警醒了長期以來業務單一的影視製作和發行公司，此前芒果超媒在傳統的劇集和綜藝製作之外，也開始試水網紅經濟，與MCN機構合作，為KOL搭建短視頻平台，構建有網紅參與的全新營銷體系。相信這次疫情過後，會有更多的傳統影視公司關注到互聯網泛影視新業態，如直播、短視頻平台短劇、內容IP線下化等。

當下，全行業應該上下同心，共克時艱，相信疫情過後，影視行業能夠迎來真正的春天。

*題圖來源於Pexels。應受訪者要求，文中肖陽、張文、寧凱為化名。