若已下定決心離職,那就不要輕信領導挽留的話,以免將來後悔

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求職與辭職,是一對首尾不見的難兄難弟。所謂希望越大失望就越大,入職的時候有多興奮,辭職的時候就有多難受。

多數人在離職的原因大概都是因為對公司充滿了失望吧!雖然辭職申請上寫着:因個人原因辭職,但那是因為畢竟公司提供了一個平台,與同事們共事一場,不想在辭職理由里寫對公司的不滿,對待遇的失望,本着日後好相見的原則,更不想與公司撕破臉。

若已下定決心離職,那就不要輕信領導挽留的話,以免將來後悔

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但是在走的時候很多人或許都會問自己一句:這公司怎麼這樣無恥?

其實,每個突然辭職的員工都是經過深思熟慮的。反觀那些天天嚷嚷着要辭職的員工反而不會輕易辭職,他們不過是以此為藉口想讓領導漲點工資而已。對於突然離職的員工,領導肯定會問清原因,然後做一番挽留。這時就一定要搞清領導挽留的意圖,是否是真心的,再決定去留。

01 老員工離職,領導出於道義會挽留,並給出一定的承諾,但是承諾會兌現嗎?

老員工離職,大部分原因是待遇不好,給的錢很難讓他給公司辦事了,不得已辭職去找工資更高的工作。既然是老員工,肯定在領導面前混了個臉熟,領導肯定也會問離職原因,甚至給漲漲工資,做個挽留姿態。

但是領導是真心挽留你嗎?這就未必了。不要以為在公司工作時間長就在領導心中份量重。要知道當你提出離職的那一刻,領導就已經不再信任你了。就算給你漲了工資,萬一下次你還來這一招呢,領導還不如直接招一個更聽話拿錢更少更年輕的員工呢。

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我們公司曾有一個做了9年的項目經理王沖,某天突然以個人原因提出離職,實則是因為工資太低。

然後公司大項目主管,公司總工程師都來找他談話,說你的工作這麼重要,給你漲些工資,留下吧。當然漲工資也只是口頭承諾。王沖也沒急着答應,說:我考慮一下。

然後公司就趕緊開始招新員工了。很快就招聘來了兩個年輕的項目經理,並且告訴王沖:給你安排兩個徒弟,好好帶帶他們。在帶徒弟的過程中,王沖居然發現新招來項目經理工資居然比他還高。

這讓王沖很生氣。他也知道領導根本就沒真心想挽留他,只是先穩住他,讓他帶徒弟而已。徒弟帶出來了,他或許會被公司以莫須有的理由直接趕走。所以他直接寫了辭職信,說一個月後離職走人。公司看還有一個月的時間可以讓王沖帶徒弟,也就答應了他的辭職請求!

這就是公司留人的套路,先穩住你,然後招新人讓你教。你帶好了新人,去留公司也就有主動權了。至少你離職之後,不會給公司造成太大的人力損失。

02 公司的技術骨幹,公司領導會真心去挽留,奈何公司給出的條件無法滿足要求

對於公司技術骨幹員工,就算真的辭職了,再找一份高薪工作也不是難事。甚至很多技術骨幹就是被對手公司以2倍甚至更高的薪資挖走的。這樣的骨幹員工,都能獨當一面,如果提出辭職,領導會很重視。這個時候會開出各種條件挽留,甚至動之以情曉之以理,談感情、談理想、談升職、給股份也要把員工留下來。

但是這樣的員工既然能成為骨幹,也都是猴精猴精的,是不會輕易相信領導的話的。領導給出的條件未必滿足他們的要求。

我們公司曾有一自動化工程師,技術功底很紮實。但是公司給他的月薪只有6000多,遠低於行業平均水平,出差補助還很少。他也曾數次提出再漲點工資,但是領導都以各種理由推脫。沒辦法之下,他開始投簡歷面試,然後找到了一個給他提供月薪9000的公司,出差補助也很豐厚。所以他向公司提出了辭職。

公司對於他的辭職非常重視,老闆都親自找他談話,要給他漲工資,升職,還說等到公司做大上市了,你就是公司元老,給你股份。但是老闆給出的條件還是遠遠低於新工作。他說大家都共事一場,好聚好散吧!以後有用得着的地方,還可以常聯繫。領導們知道他去意已決,也只好放人,否則大家都不好看。

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若有才華,而公司卻不能提供一個施展的平台和稱心的待遇,那麼離開又何妨,總能找到一個賞識你的伯樂。公司對你辭職時的挽留,背後的意圖也不過是想讓你多奉獻一些卻又吝嗇錢財,只談感情而已。這樣的公司辭職也罷!外面的天地,大有可為。

03 離職時,領導嚇唬你說外面就業環境差,更難找工作,千萬別信

很多老闆為了避免優秀員工離職,除了給予更好的待遇和崗位之外,通常會通過貶低就業環境,並且吹噓本公司在同行業里的地,位來達到讓員工害怕離職的效果。

2018年漂亮國剛跟我國打貿易戰的時候,我們公司老闆就經常在開會的時候說:「現在老美跟咱打貿易戰了,接下來的兩年就業環境可能會非常差。很多外貿公司都在降薪甚至是裁員,找工作的人也非常多,競爭壓力很大。大家都努力一些,爭取讓公司效益再上一個台階,保住你們手裡的飯碗。」然後老闆還不忘吹捧一下自己:「我做企業就是為了讓你們有一碗飯吃,如果不是為了你們,我早把公司賣了不幹了。」

老闆的一番論調,確實嚇住了不少原本想要離職的員工,穩定了軍心。

然而離職的員工總會有的。而他們離職後卻很快就找到了工作。外面的求職環境根本就沒老闆說的那麼差。老闆其實真的就是怕員工大規模離職不好招人而已。

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當員工離職的時候,領導挽留,或許不是因為你在領導心裡多重要,只是領導害怕員工離職再招人成本太高,或者為了拖延時間讓離職員工培養新人而已。所以,在離職的時候,一定要想清楚領導挽留的意圖,以免最後留下來了,反而吃了虧。一份好的職業,不僅要看工資待遇,還要看將來的職業前景,更要看領導是否真心對待員工。

人都有主觀能動性,遇事都有自己的主觀判斷。而對於離職這麼大的事,都是反覆斟酌,深思熟慮之後才會做出決定的。

當斷不斷,反受其亂!既已下定了決心辭職,那就果斷的辭職,要相信自己的判斷,而不是別人的挽留。

評論列表

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2024-08-02 17:08:42

情感方面有問題,真的是要找專業的諮詢機構

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2024-06-08 04:06:09

老師,可以諮詢下嗎?

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