世界上最難的學問是管理。小麥策略很多二本子裂開厚嘴唇呵呵笑了,老子就會做兩個事情,一是打遊戲,二是管理。要是有什麼戰略副總裁的位子,你喊一聲。很多人把管理,理解為安排工作流程,這個實在是太蠢了。舉幾個例子,
1,你投入五百萬,研究一個辣子雞配方,如何防治技術員拿了配方就辭職了。
2,你辛辛苦苦找來了幾個二本子,把他們培養好了,但他們一天到晚在飛單,你怎麼辦?
絕大多數小企業垮了,不是因為技術和產品,而是裡面的人在挖牆腳。如果你能夠解決這個問題,哪怕是解決一部分,你就是下一個憶壕。這個問題困擾了人類幾千年,你想辦法吧。
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給出的方案很有意義很實用,對我的幫助很大!
被拉黑了,還有希望麼?