二季度風險投資額斷崖式下跌，還記得那些著名的風投失敗案例麼？

在近年來金融嚴監管的情況下，風險投資的投資額度呈斷崖式下跌。數據顯示，今年二季度VC機構發生投資726起，同比下降42.8%；已披露投資金額297.36億元，同比下降51.9%。

對於民企來說，在社會上融資，VC是很好的融資渠道，這些年也出現了很多的成功案例。我們耳熟能詳的軟銀投資的阿里，南非標準銀行投資的騰訊，國內紅杉資本投資的今日頭條、美團等，這類案例舉不勝舉。

但是並不是所有的風投都會成功，失敗的案例占總投資的比例更大。

那麼有哪些風投失敗的案例已經被我們淡忘呢？

說起億唐網，在現在可能很難發現他的痕跡了。但是在2000年附近，創始人唐海松及五名哈佛MBA和兩個芝加哥大學MBA組成的核心團隊，憑藉着誘人的創業方案，拿到了美國風投SevinRosen和DFJ共5000萬美元的風投融資額。

在發展初期，億唐網的定位是為18—35歲的年輕人提供各種線上服務和線下生活用戶，是通往中產階級的一道門。當年的廣告語「今天是否億唐」也曾風靡一時。

隨着風投資金的注入，一夜之間億唐快速在全國各地攻城略地，在不到一年的時間內，廣宣傳費的投入就高達2000萬人民幣。再加上有着大額融資做後盾，創始人團隊的生活也是十分奢華。根據一些參與者描述「億唐的烤肉架永遠保持着香噴噴的溫度」。

億唐的燒錢速度在當時無人能及，但是由於一直沒有實現盈利，隨着互聯網寒潮的到來，高管團隊也出現了恐慌，必定錢燒的差不多了，下一筆融資已經遙遙無期。

情急之下，億唐網也開始尋求轉變。管理上，出現過兩次大規模裁員，員工總人數從120人下降至30人，各地的分公司逐步解散。業務上，與各種公司開始合作，不斷推出了背包、手機、內衣等生活用品，並且還嘗試過手機等業務，可惜的是這些業務在當時都沒有挽回億唐網衰敗的局面，

2006年，億唐將其僅有的優質資產SP牌照以一百萬美元的價格賣給奇虎；2008年億唐公司僅剩空殼；2009年，億唐網絡域名被公開拍賣，成交價格3.5萬美元，至此億唐土崩瓦解。

對於億唐網投資的失敗，最主要的原因是其定位不清晰，公司一直沒有明確的核心業務。從最早包羅萬象的綜合門戶網站到最後的全面收緊業務，在經過數次的轉型以及失敗，它的核心業務一直在變化，到了最後就連創始人都不知道億唐網到底是一個什麼網站了。

由於沒有清晰的核心定位，身為曾經的互聯網貴族，千萬美元融資的億唐網，到最後僅留下一聲嘆息。