新領導上任，部門老油條非常不配合，還拉幫結派做對，怎麼辦？

90的小杜，因前公司的規模已經給自己提供不了更大的成長空間，在競品公司再三挖牆腳的情況下，小杜辭職跳槽到了一家比之前公司規模大三倍的公司里

本以為來到更好的平台，可以暢所淋漓的發揮自己提升自己，沒想到剛工作一個月，就遇到了件十分讓人頭疼的事情。公司部門裡的一位老油條，在工作上非常不配合，而且還明目張胆的拉幫結派，搞得自己現在很氣憤，又不敢輕舉妄動，不知道應該怎麼辦了。

職場中「空降兵」是最難做的，如果是同公司之間調動還好些，但最怕的就是跨公司、跨部門的調動。手下在遇到一些「資歷老、能力強、人際關係好」的下屬，如果自己再缺乏一些御下手段，吃虧都是輕的，搞不好都會被架空。

常言道：不怕官就怕管。作為新來的部門領導，下屬理應配合工作，現在卻拉幫結派跟你唱對台戲，這就叫不識相。尤其這個老油條，不知道自己幾斤幾兩，敢拿新領導不吃仗，明顯沒有擺正自己的位置。

基於這種情況，如果跟老油條溝通無效的情況下，建議你4步走

1、不要硬幹

一般職工是不敢對抗的，敢於對抗的，在單位一定有着別人輕易搞不動的勢力，他自有底氣，有着各種各樣的人脈，他們懂得法律，精通業務，做好了準備，估量過後果，知道從什麼地方下手，讓你難看，工作無法開展，甚至讓你失去職位。

而且，讓部門裡別的人看到了，只會覺得這個新來的負責人實在不夠聰明，不禁產生疑問，「跟着這種干，有前途嗎?」

所以，在立足未穩之時，與油條硬幹，太不明智。

2、「再老的油條」也怕熟油

再垃圾的團隊也有用武之地，「再老的油條」也怕熟油，既然在管理上遇到了困難，遭到了下屬的反對、抵制。

作為空降兵或管理者首先要考慮的是，他們為什麼反對？他們反對的根本原因是什麼？是因為自身利益？或是僅僅因為你是新來的「領導」？

這世上沒有無緣無故的愛與恨，既然有老油條不配合你，那我們首先要做的不是着急燒三把火，而是弄清楚整個團隊的結構，以及癥結所在。

3、小試身手

也就是俗話說的「露一手」。下屬有時敢挑戰領導，就是認為領導是外行，所以有恃無恐。《亮劍》中，趙剛初到獨立團，李雲龍瞧不起這個小白臉。到了戰場上，一百五十米開外，趙剛三槍幹掉三個鬼子架炮兵，李雲龍立刻刮目相看。

4、清晰的定位自己

作為為管理者一定要學會使用自己的權力，這是企業與高層賦予你的權力，對待下屬既要有仁慈、人性化的一面，又要有嚴厲、按章貫徹的果斷

要清晰的知道什麼是自己的權力界限，不越權、不亂行使權力。要知道自己作為管理者的責任是什麼，什麼可以做，什麼不能做。要明白作為管理者應該承擔什麼樣的義務，什麼是你該做的，什麼是不該該做的。

遇到不聽話的老員工，要學會適當的「以勢壓人」，只要是合理的工作安排，他就必須完成，將責任與進度落實到個人，不在乎他是否聽話、是否反抗，直接按照規矩走

俗話說，心急吃不了熱豆腐，與老油條鬥法，不但要有心機，還要有策略，不可魯莽行事。一是因為自己立足未穩，操之過急反而壞事。二是這種人屬於滾刀肉，一旦捏不住他的確鑿證據，很容易打不着狐狸反而惹一身騷。

讀者朋友們，你們是否遇到過與職場老油條對抗的經歷呢？你們認為這位新領導應該怎麼做呢？

圖片來網絡

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